Контент-партнеры

Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
I кв.'18
119
9 088
IV кв.'17
166
10 919
III кв.'17
180
16 321

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Pamplona Capital ManagementParexel
5 000
РоснефтьEssar Oil Limited (EOL)
3 900
United Capital Partners (UCP)Essar Oil Limited (EOL)
3 185

Игорь Рыбаков, Оскар Хартманн и Николай Каторжнов вложили 150 млн. рублей в сеть коворкингов «Ключ»

21.09.2017, Mergers.ru
По данным газеты «Коммерсант», информационных портала RusBase («Стартап Афиша»), Vc.ru и Subscribe.ru, венчурный инвестор Игорь Рыбаков, президент и основатель компаний Aktivo и CarPrice Оскар Хартманн, а также частный инвестор, экс-гендиректор инвесткомпании «Открытие Капитал» Николай Каторжнов вложили 150 млн. рублей в российскую сеть коворкингов и готовых офисов «Ключ».

Игорь Рыбаков и Оскар Хартманн инвестировали 100 млн. рублей. Вложения Николая Каторжнова составили 50 млн. рублей. Новые инвесторы войдут в состав участников компании за счет увеличения ее капитала.

Игорь Рыбаков и Оскар Хартманн получили 20% в «Ключе», Николай Каторжнов — 10%. Доля сооснователей, соответственно, пропорционально размылась до 70%. Доли партнеров не детализируются.

До сделки в компании было шесть акционеров: сооснователи проекта Владимир Губер, Владимир Масляков, Иван Наумов и Павел Федоров, который также является гендиректором «Ключа», и основатели компании Future Biotech Дмитрий Кузьмин и Александр Василевский.

По словам гендиректора «Ключа» Павла Федорова, в обмен на инвестиции предприниматели войдут в совет участников компании.

Рыбаков назвал «Ключ» одной из самых быстрорастущих сетей коворкингов в Восточной Европе, а Каторжнов отметил высокий уровень заполняемости площадок сети (более 90%) и «хорошую» маржинальность бизнеса. Все три инвестора добавили, что планируют дополнительно инвестировать в «Ключ».

Ранее эти инвесторы не проявляли явного интереса к рынку недвижимости.

Игорь Рыбаков — российский предприниматель, венчурный инвестор, сооснователь и совладелец, специализирующейся на производстве кровельных материалов, корпорации «Технониколь».

В декабре 2015 года Игорь Рыбаков учредил «Институт ускорения экономического развития (Рыбаков Фонд)», который возглавил Оскар Хартманн. В августе 2017 года структуры фонда и компании «Технониколь» приобрели 25% научной онлайн-библиотеки «КиберЛенинка» за 30 млн рублей.

Оскар Хартманн — предприниматель, основатель более 20 компаний, среди которых KupiVIP, Aktivo, CarPrice, и CarFix, член совета директоров Альфа-банка, председатель попечительского совета «Рыбаков Фонда».

Николай Каторжнов - частный инвестор; ранее был старшим вице-президентом и  руководителем инвестиционного блока Номос-банка, гендиректором инвесткомпании «Открытие Капитал».

Сеть коворкингов и готовых офисов «Ключ» существует с апреля 2016 года. Компания предоставляет услуги аренды рабочих мест, переговорных комнат, готовых офисов и пространств для проведения образовательных и деловых мероприятий.

Сеть насчитывает 6 площадок в Москве общей площадью 6 500 кв.м. в популярных кластерах - Трехгорная и Даниловская мануфактуры, на территории завода АРМА, Московский Шелк, Красном Октябре и Патриарших прудах. Основные резиденты «Ключа» — небольшие быстро растущие технологические компании численностью от 5 до 30 человек.

Готовые обслуживаемые офисы составляют около 80% в общей структуре выручки сети. Средняя заполняемость площадей составляет более 90%: около 80% в коворкингах и более 95% для мини-офисов.

Павел Федоров рассказывает, что полученные от инвесторов средства пойдут на развитие бизнеса. По его словам, сейчас рассматриваются 20 потенциальных площадок в Москве, параллельно «Ключ» рассчитывает развиваться в Санкт-Петербурге и других городах-миллионниках, предприниматели планируют также выходить на международные рынки — в страны СНГ и Европы.

В общей сложности компания рассчитывает до конца 2018 года ввести в оборот не менее 10 тыс. кв. м новых площадей, то есть расширить существующий портфель в 2,5 раза. При этом компания данные помещения не выкупает, а либо арендует, либо берет в управление по модели Revenue sharing (разделения прибыли с собственником) и организует в них коворкинги и мини-офисы.

Еще часть средств будет направлена на разработку и внедрение IT-систем и приложений, которые позволяют резидентам бронировать и оплачивать аренду рабочих мест и переговорных комнат через интернет, а также даст возможность резидентам разных площадок и внешним партнерам, оказывающим профессиональные и lifestyle услуги, общаться и налаживать друг с другом деловые отношения.

Игорь Рыбаков добавляет, что рассчитывает на 20-кратный рост вложений. Николай Каторжнов указывает, что коворкинги выглядят привлекательными на фоне того, как постепенно теряют свою привлекательность традиционные направления арендного бизнеса.

Комментарий

Директор департамента консалтинга и оценки S.A. Ricci Александр Морозов говорит, что на 150 млн. руб. можно построить 2,5–4 тыс. кв. м коворкингов.

Формат коворкинга, когда в аренду сдается только рабочее место, а не весь офис, получил развитие в Москве относительно недавно. В этом сегменте доля «Ключа» составляет 15–25%, подсчитал господин Морозов.

Загрузка коворкингов сети сейчас составляет 70–75% при среднем показателе по рынку 65%, отмечает директор департамента консалтинга, аналитики и исследований Blackwood Александр Шибаев.

По его данным, аренда нефиксированного места на площадках «Ключа» в среднем стоит 13 тыс. руб., фиксированного — 16,5 тыс. руб. В среднем по рынку ставки составляют 10 тыс. и 16,3 тыс. руб. соответственно.

По данным Blackwood, за восемь месяцев 2017 года в Москве объем рынка коворкингов вырос на 35% за счет выхода новых игроков, до конца года ожидается открытие еще восьми—десяти проектов.

Руководитель сети коворкингов GrowUP (Becar Asset Management Group) Константин Королев указывают, что такие объекты часто становятся предметом серьезных инвестиций за рубежом. Так, американская сеть WeWork привлекла на эти цели $4,4 млрд от японского SoftBank, а британская Uncommon — около $192 млн от инвестфонда Carlyle Group.

Руководитель департамента региональных проектов Cushman & Wakefield Илья Кузнецов говорит, что коворкинги уже интересуют и российских инвесторов.

Так, отмечает он, совладелец ювелирной сети «585» Александр Смирнов выкупил офисы, часть из которых планирует переоборудовать под коворкинги, «Ташир» владеет частью коворкинга Deworkacy, а Regus уже много лет инвестирует в коворкинги по всему миру.

 

 

Слияния и поглощения в России. Использование информации

Настоящий сайт, размещенная на нем информация, текстовые и графические материалы, средства индивидуализации, а также любые связанные с ними права принадлежат ООО Сбондс.ру (далее — Cbonds Group). Воспроизведение, изменение, распространение или иное использование указанной информации, полностью или частично, другими лицами без письменного согласия Cbonds Group запрещено.

Cbonds Group вправе без предварительного уведомления вносить изменения в любые разделы настоящего сайта, а также обновлять содержимое или прекращать работу отдельных разделов сайта или сайта целиком в любое время по своему собственному усмотрению.

Cbonds Group предпринимает разумные меры по сохранению конфиденциальности любой информации, которая может время от времени передаваться через данный сайт и, при этом, вправе использовать такую информацию, включая, помимо прочего, персональные данные, для предоставления информации об услугах Cbonds Group, а также раскрывать такую информацию своим работникам, представителям, агентам или аффилированным лицам, а также государственным органам, требующим раскрытия такой информации на законном основании.

Информация, размещенная на данном сайте, не предназначена для распространения или использо-вания в любом государстве или юрисдикции, где ее распространение является противоречащим применимому законодательству и/или требует какой-либо регистрации со стороны Cbonds Group.

Информация, содержащаяся в материалах настоящего сайта, если специально не оговорено иное, носит информационный вспомогательный характер и/или является исключительно частным суж-дением специалистов Cbonds Group, не является рекламой каких-либо финансовых инструментов, продуктов или услуг или предложением/рекомендацией совершать операции на рынке ценных бумаг, а равно не может быть использована в качестве допустимого доказательства при урегулировании споров в судебном или во внесудебном порядке.

Любые инвестиции в ценные бумаги, иные финансовые инструменты или объекты, упоминаемые в материалах сайта, могут быть связаны со значительным риском, могут оказаться неэффективными или неприемлемыми для той или иной категории инвесторов. Необходимо обладать определенными знаниями и опытом в финансовых вопросах, в вопросах оценки преимуществ и рисков, связанных с инвестированием в тот или иной финансовый инструмент.

Cbonds Group предпринимает разумные усилия для получения размещаемой на сайте информации из источников, по ее мнению, заслуживающих доверия, но Cbonds Group не делает никаких заверений в отношении того, что информация или оценки, содержащиеся на настоящем сайте, являются достоверными, точными, своевременными или полными.

Ни Cbonds Group, ни кто-либо из ее работников, представителей, агентов или аффилированных лиц не несет ответственности:
• в отношении финансовых результатов, полученных в практической деятельности на основании использования информации, содержащейся на настоящем сайте;
• за достоверность любой информации, приведенной в составе правомерно размещенных на сайте материалов из внешних источников, и любые последствия использования этой ин-формации;
• за убытки, вызванные или возникшие в связи с настоящим сайтом, доступом к нему или невозможностью такого доступа, его использованием, неисправностями или перерывами в работе сайта или в результате какого-либо иного действия или бездействия сторон, вовлеченных в создание сайта или предоставления данных, содержащихся на сайте, независимо от того, контролирует ли Cbonds Group, привлеченные Cbonds Group лица либо поставщики программного обеспечения или услуг обстоятельства на это влияющие;
• за убытки, причиненные компьютерным вирусом во время передачи или получения доступа к услугам или информации на настоящем сайте, или же причиненные другим компьютерным кодом или программным средством, которые могут использоваться для получения доступа, уничтожения информации, повреждения, прерывания или создания другой помехи для работы настоящего сайта или программного, аппаратного обеспечения, информации или имущества любого пользователя.

Некоторые интернет-сайты могут содержать указатели для перехода на данный сайт, при этом, Cbonds Group не несет ответственность за содержание таких сайтов или за предлагаемые через них продукты или услуги, равно как за убытки любого рода, возникающие в связи с доступом, использованием, функционированием или соединением с другими интернет-сайтами, осуществленными с настоящего сайта.

Любые риски, вызванные или возникшие в связи с использованием настоящего сайта, несут исключительно его посетители.

показать весь текстскрыть текст