«Информация о продаже Denizbank не соответствует действительности. Denizbank самый прибыльный зарубежный актив группы Сбербанка, чистая прибыль в I квартале составила 293 млн турецких лир (около $102,2 млн), активы банка в I квартале выросли на 16% и достигли 115 млрд турецких лир (около $40,14 млрд), – передала через пресс-службу зампред правления Сбербанка Светлана Сагайдак.
– Мы нацелены на синхронизацию процессов и технологий, на долгосрочное развитие лучших практик и синергию в бизнесе, а также на оптимизацию бизнес-модели в сторону смещения фокуса на digital banking».
«Denizbank – самый крупный иностранный актив Сбербанка, но его доля в прибыли и активах всего около 10%, – указывает аналитик Fitch Дмитрий Васильев. – Если он будет продан, и без существенного дисконта, заметного влияния на финансовое положение и рейтинги Сбербанка это не окажет».
По данным Reuters, Сбербанк хочет расстаться с турецким бизнесом, поскольку намерен сейчас сфокусироваться на основном, российском рынке. Человек, близкий к руководству Сбербанка, говорит, что есть и другие причины.
Denizbank – сложно управляемый актив, у банка не получается работать по стандартам Сбербанка: кредитует по принципу «очень известная древняя семья, поэтому у них залог брать не нужно». Этот конфликт был с первого дня покупки Denizbank, он остается и сейчас, указывает он, не исключено, что Сбербанку это надоело и он начал искать покупателя.
В мае Сагайдак говорила, что дочерние компании Сбербанка в Европе первый раз показали квартальную прибыль – 0,2 млрд руб., она же называла прибыль Denizbank в январе – марте – 7,4 млрд. Это несопоставимо с показателями Сбербанка, его прибыль в I квартале составила 117,7 млрд руб.
«Denizbank – крупнейший зарубежный актив Сбербанка, на него приходится около 9% активов всей группы», – говорит аналитик UBS Михаил Шлемов. Но российский бизнес значительно прибыльнее: по итогам 2015 г. ROE (показатель рентабельности капитала) Denizbank составлял 12%, а у самого Сбербанка в этом году показатели уже около 19%, указывает Шлемов.
«Если продажа банка действительно состоится, это будет большой шаг назад с точки зрения международной экспансии, которая ставилась под вопрос инвесторами, – продолжает аналитик. – Однако если менеджмент Сбербанка не видит возможности подтянуть доходность турецкой «дочки» до уровня российского банка, логично этот бизнес продавать».
Шлемов также указывает, что продажа высвободит капитал и позволит повысить уровень достаточности капитала на 90 б. п. В среднесрочной перспективе это позволит увеличить дивидендные выплаты, считает Шлемов.
У банковской группы Sberbank Europe AG есть активы еще в 11 странах Европы: в Австрии, Боснии и Герцеговине (Сараево и Баня-Лука), Хорватии, Чехии, Венгрии, Словакии, Словении, Сербии, на Украине и в Германии.
«Трудная ситуация в Центральной и Восточной Европе и санкции против России сильно затронули бизнес в этом регионе и привели к убыточности в Европе, – говорил в мае президент Сбербанка Герман Греф.
– В течение прошлого года мы приняли решение пересмотреть стратегию в нескольких европейских странах, заключили соглашение о продаже дочернего банка в Словакии. Сейчас эта сделка находится на согласовании с регулятором».
Свертывание международного бизнеса – рациональное экономическое решение, считает Шлемов, международная группа Сбербанка не отрабатывает затрат на капитал.
Denizbank – крупнейший актив Сбербанка за рубежом, в июне 2012 г. на его покупку пошло $3,5 млрд. В 2010 г. капитализация Denizbank на Стамбульской бирже была максимальной – $8,7 млрд.
Когда стало известно о сделке со Сбербанком, капитализация рухнула и составила $4,8 млрд. Дороже Denizbank с тех пор никогда не стоил. Вечером в среду - 15 июня 2016 года, его капитализация составляла $2,6 млрд.