Контент-партнеры

Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
II кв.'20
73
2 789
I кв.'20
103
5 489
IV кв.'19
194
9 177

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
РостелекомTele2 Россия
1 781
ИркутскэнергоEn+ Group
1 580
А-ПропертиЭльгинское месторождение
1 275

Сын Сулеймана Керимова Саид в ближайшее время купит крупнейшую сеть кинотеатров в стране — «Синема парк»

13.11.2014, Ведомости
«Интеррос» Владимира Потанина и сын члена Совета Федерации Сулеймана Керимова Саид договорились о продаже «Синема парка», рассказал «Ведомостям» человек, близкий к сенатору, и сотрудник «Интерроса»: сделка подписана, но не завершена. Представитель «Интерроса» подтвердил, что продажа «Синема парка» находится на стадии завершения. Сумму и условия сделки представители компаний раскрыть отказались.

В «Интерросе» говорили, что Потанин хотел получить за сеть около $400 млн. Один из собеседников «Ведомостей» сказал, что сумма сделки несколько меньше. За кинотеатры младший Керимов заплатит из собственных средств, заверил человек, близкий к сенатору.

Саиду 19 лет, он студент Московского государственного университета международных отношений (МГИМО). У Саида были до этого небольшие инвестиции в другие проекты, говорит знакомый его отца, но ни в какие подробности вдаваться не хочет. Выбор объекта для инвестиций собеседник «Ведомостей» объяснил тем, что «Синема парк» — лидер рынка, а других причин не назвал.

Сулейман Керимов, по данным Forbes, один из 20 самых богатых людей в России, его состояние журнал оценил в $6,9 млрд. С 2008 г. он член Совета Федерации от Дагестана. Связаться с младшим Керимовым не удалось, представитель Сулеймана Керимова от комментариев отказался.

Дети многих крупных российских предпринимателей подросли и активно занимаются бизнесом своих родителей. Сын Романа Абрамовича Аркадий занимается нефтяным бизнесом, его структуры владеют нефтегазовым участком в Саратовской области (приобретен за $180 млн) и компанией CenGeo, имеющей лицензию на Колтогорское нефтяное месторождение в Западной Сибири (сумма сделки составила $26 млн плюс $20 млн в виде инвестиционных обязательств).

Сын Владимира Лисина Дмитрий — директор по стратегическому развитию ООО «Румелко», управляющего всеми активами отца. Дмитрий Лисин входит в совет директоров Новолипецкого металлургического комбината, Первой грузовой компании.

Дочь Геннадия Тимченко, Ксения Франк, также помогает отцу, официально она — член совета директоров его компании «Трансойл».

Дочь владельца Магнитогорского металлургического комбината Виктора Рашникова Ольга работает в ММК с 2005 г., в 2011 г. стала директором по финансам, а два года назад вошла в совет директоров ММК.

Сын владельца Трубной металлургической компании Дмитрия Пумпянского Александр — член совета директоров СКБ-банка, принадлежащего его отцу.

Недавно Аркадий Ротенберг продал сыну Игорю «Газпром бурение» (занимается бурением скважин для добычи нефти и газа). Ротенберг-старший рассказывал, что сын оплачивал сделку в основном собственными средствами, полученными от продажи доли в «Стройгазмонтаже», дивидендами от тех же «Стройгазмонтажа», «Газпром бурения», а также «Мостотреста» и доходами от других инвестиций.

«Синема парк» — крупнейшая сеть кинотеатров в России, у нее 30 кинотеатров, в которых 281 зал. У ближайшего конкурента, «Формулы кино», по данным «Невафильм Research», кинотеатров больше, 34, но меньше залов — 249. Всего в России 3 742 зала.

Выручка «Синема парка» в 2013 г. — 8,5 млрд руб. (продажа билетов, еды и напитков, показ рекламы перед сеансами), на 12% больше, чем в 2012 г., рассказывал «Ведомостям» бывший топ-менеджер «Профмедиа». Рентабельность сети по EBITDA составляет 23%. У сети небольшая долговая нагрузка: чистый долг меньше 2 EBITDA.

Представитель «Интерроса» эти цифры не комментирует. В прошлом году жители России и СНГ (без учета Украины) потратили на билеты в кино 44,3 млрд руб., на 12,3% больше, чем в 2012 г.

До 2013 г. «Синема парк» входил в «Профмедиа». Когда Потанин окончательно решил продать медиахолдинг, сеть была выведена из него, но осталась под управлением «Профмедиа».

Топ-менеджеры «Профмедиа» тогда объясняли, что Потанин считает кинопрокат гораздо более перспективным бизнесом, чем телеканалы или радиостанции.

Эта сеть кинотеатров — фактически последний медийный актив Потанина. В прошлом году он продал «Профмедиа» холдингу «Газпром-медиа» за $602 млн (сумма не включает долг в размере 9,9 млрд руб., сделка завершена в этом феврале). Также он договорился с Александром Мамутом об объединении их интернет-активов («Афиша-Рамблера» с SUP Fabrik). Мамут обязался выкупить долю «Интерроса» через три года после заключения сделки, если Потанин захочет выйти из бизнеса, сумма опциона — $295 млн. Так что теперь у «Интерроса» остался только миноритарный пакет (около 10% акций) онлайн-кинотеатра Ivi.ru.

Сеть «Синема парк» могла сменить собственника еще в начале года. Когда Потанин договорился с «Газпром-медиа» о сделке с «Профмедиа», то согласился продать этому холдингу и «Синема парк», рассказывали «Ведомостям» люди, близкие к обеим переговаривавшимся сторонам. Но сделка не состоялась — председатель правления «Газпром-медиа» Михаил Лесин передумал. Представитель «Интерроса» тогда подтверждал, что стороны не пришли к соглашению на финальном этапе, а представитель «Газпром-медиа» от комментариев отказывался.

Если история с «Профмедиа» для Потанина оказалась не слишком удачной — бизнесмен вложил в холдинг больше, чем получил при продаже, — то инвестициями в сеть кинотеатров «Интеррос» очень доволен, говорит человек, близкий к этой инвестиционной компании.

«Интеррос» создал «Синема парк» с нуля в 2002 г. и инвестировал в сеть как в стартап только на первом этапе. Лишь в 2011 г., когда «Синема парк» купил у Пола Хета и его партнеров сеть Kinostar Deluxe, акционер предоставил сети 4,7 млрд руб. (около $170 млн по курсу ЦБ на тот момент) на эту сделку.

Сулейман Керимов не интересовался медиабизнесом — разве что в 2005-2008 гг. владел провайдером «Национальные телекоммуникации», который в конце концов достался «Ростелекому»: в состав провайдера входит несколько небольших кабельных телеканалов.

Продажа «Синема парка» — третья крупная сделка на рынке кинопроката за три года. Спустя год после продажи Kinostar Deluxe бывший ее владелец Хет, фонды Baring Vostok, UFG и Российский фонд прямых инвестиций приобрели контрольный пакет другой сети — «Каро фильма». Сумму сделки стороны тогда не раскрыли, а эксперты разошлись во мнениях, сколько может стоить сеть, — назывались суммы от $200 млн до $400 млн.

Также в этом году стало известно, что А1, инвестиционное подразделение «Альфа-групп», выставила на продажу «Формулу кино». Это три крупнейшие сети в стране.

Сейчас национальная кинокасса растет медленнее, чем в предыдущие годы. Но нынешний год далеко не лучший и для кинотеатров в США. Эксперты объясняют это прежде всего отсутствием масштабных блокбастеров.

Однако положение кинотеатров стабильнее, чем, к примеру, российского рынка рекламы. Расходы компаний на продвижение в медиа по итогам этого года могут почти не вырасти, говорили опрошенные «Ведомостями» эксперты.

Кинопрокатчики же ждут, что 2015 год окажется для них более удачным, чем нынешний. «Следующий год будет просто отличным для кинопоказа, выйдут сильные сиквелы, которые будут собирать миллиарды: продолжения «Аватара», «Звездных войн», «Пиратов Карибского моря», — уверял прежде «Ведомости» топ-менеджер одной из федеральных киносетей. А близкий к «Формуле кино» менеджер указывал, что киносети дают стабильный денежный поток и устойчивы к финансовым кризисам.

Компании:
Сделки:
 

Слияния и поглощения в России. Использование информации

Настоящий сайт, размещенная на нем информация, текстовые и графические материалы, средства индивидуализации, а также любые связанные с ними права принадлежат ООО Сбондс.ру (далее — Cbonds Group). Воспроизведение, изменение, распространение или иное использование указанной информации, полностью или частично, другими лицами без письменного согласия Cbonds Group запрещено.

Cbonds Group вправе без предварительного уведомления вносить изменения в любые разделы настоящего сайта, а также обновлять содержимое или прекращать работу отдельных разделов сайта или сайта целиком в любое время по своему собственному усмотрению.

Cbonds Group предпринимает разумные меры по сохранению конфиденциальности любой информации, которая может время от времени передаваться через данный сайт и, при этом, вправе использовать такую информацию, включая, помимо прочего, персональные данные, для предоставления информации об услугах Cbonds Group, а также раскрывать такую информацию своим работникам, представителям, агентам или аффилированным лицам, а также государственным органам, требующим раскрытия такой информации на законном основании.

Информация, размещенная на данном сайте, не предназначена для распространения или использо-вания в любом государстве или юрисдикции, где ее распространение является противоречащим применимому законодательству и/или требует какой-либо регистрации со стороны Cbonds Group.

Информация, содержащаяся в материалах настоящего сайта, если специально не оговорено иное, носит информационный вспомогательный характер и/или является исключительно частным суж-дением специалистов Cbonds Group, не является рекламой каких-либо финансовых инструментов, продуктов или услуг или предложением/рекомендацией совершать операции на рынке ценных бумаг, а равно не может быть использована в качестве допустимого доказательства при урегулировании споров в судебном или во внесудебном порядке.

Любые инвестиции в ценные бумаги, иные финансовые инструменты или объекты, упоминаемые в материалах сайта, могут быть связаны со значительным риском, могут оказаться неэффективными или неприемлемыми для той или иной категории инвесторов. Необходимо обладать определенными знаниями и опытом в финансовых вопросах, в вопросах оценки преимуществ и рисков, связанных с инвестированием в тот или иной финансовый инструмент.

Cbonds Group предпринимает разумные усилия для получения размещаемой на сайте информации из источников, по ее мнению, заслуживающих доверия, но Cbonds Group не делает никаких заверений в отношении того, что информация или оценки, содержащиеся на настоящем сайте, являются достоверными, точными, своевременными или полными.

Ни Cbonds Group, ни кто-либо из ее работников, представителей, агентов или аффилированных лиц не несет ответственности:
• в отношении финансовых результатов, полученных в практической деятельности на основании использования информации, содержащейся на настоящем сайте;
• за достоверность любой информации, приведенной в составе правомерно размещенных на сайте материалов из внешних источников, и любые последствия использования этой ин-формации;
• за убытки, вызванные или возникшие в связи с настоящим сайтом, доступом к нему или невозможностью такого доступа, его использованием, неисправностями или перерывами в работе сайта или в результате какого-либо иного действия или бездействия сторон, вовлеченных в создание сайта или предоставления данных, содержащихся на сайте, независимо от того, контролирует ли Cbonds Group, привлеченные Cbonds Group лица либо поставщики программного обеспечения или услуг обстоятельства на это влияющие;
• за убытки, причиненные компьютерным вирусом во время передачи или получения доступа к услугам или информации на настоящем сайте, или же причиненные другим компьютерным кодом или программным средством, которые могут использоваться для получения доступа, уничтожения информации, повреждения, прерывания или создания другой помехи для работы настоящего сайта или программного, аппаратного обеспечения, информации или имущества любого пользователя.

Некоторые интернет-сайты могут содержать указатели для перехода на данный сайт, при этом, Cbonds Group не несет ответственность за содержание таких сайтов или за предлагаемые через них продукты или услуги, равно как за убытки любого рода, возникающие в связи с доступом, использованием, функционированием или соединением с другими интернет-сайтами, осуществленными с настоящего сайта.

Любые риски, вызванные или возникшие в связи с использованием настоящего сайта, несут исключительно его посетители.

показать весь текстскрыть текст