По данным газеты «Коммерсант», в середине апреля 2016 года прошло совещание главы ЦБ Эльвиры Набиуллиной и главы ВЭБа Сергея Горькова о дальнейших действиях в отношении дочерних банков госкорпорации — Связь-банка и "Глобэкса".
Было решено, что тема с передачей банков АСВ окончательно закрыта, банки остаются у ВЭБа как минимум на год, а точнее, до того момента, пока не появится возможностей продать их рыночным инвесторам. На этом же совещании был утвержден механизм докапитализации банков, необходимой для создания резервов по итогам недавней проверки ЦБ.
Сумма требуемых ЦБ резервов по обоим банкам в феврале составила около 27 млрд руб.— 16 млрд руб. у Связь-банка и около 10 млрд руб. у "Глобэкса". "Однако сейчас обсуждается более значительный объем дорезервирования у "Глобэкса" — на уровне 27 млрд руб., у Связь-банка сумма осталась прежней.
По словам источника в банке "Глобэкс", докапитализация банка будет проведена за счет конвертации субординированных кредитов ВЭБа на сумму около 15 млрд руб. в капитал первого уровня.
"Кроме этого, ВЭБ предоставит банку ранее одобренный новый субординированный кредит на 5 млрд руб.,— добавил источник в банке.— Это позволит банку сформировать необходимый объем резервов на покрытие проблемных кредитов". В "Глобэксе" сообщили, что ждут окончательного решения ВЭБа.
Аналогичный механизм будет задействован и для Связь-банка, ему конвертируют субординированные кредиты на сумму около 16 млрд руб., новые кредиты не нужны. В ВЭБе говорят, что судьба дочерних банков будет определена в стратегии развития госкорпорации, которую планируется подготовить к 30 июня.
В конце января ВЭБ объявил, что Связь-банк и "Глобэкс" перейдут к АСВ по рыночной оценке, а займы, предоставленные ЦБ на их оздоровление в 2008 году, будут конвертированы в бессрочный субординированный кредит. Речь шла о 212,6 млрд руб. Но ЦБ такой механизм не поддержал.
"Возникли сложности с реализацией этой идеи и у ВЭБа — во-первых, в проспектах эмиссии ряда его международных займов предусмотрены ковенанты, среди которых передача значимых активов на нерыночных условиях (реструктуризация), во-вторых, передача банков АСВ может привести к значительному оттоку вкладчиков — в целом по обоим банкам объем вкладов составляет почти 100 млрд руб. Таким образом, ВЭБ вернулся к прежней идее: в отдаленной перспективе продать банки на рынке, когда появится такая возможность.
Впрочем, даже после докапитализации продать банки будет непросто. По словам аналитика Fitch Ratings Антона Лопатина, у обоих банков есть проблемы с качеством активов.
Согласно РСБУ на 1 марта, доля просроченной задолженности "Глобэкса" составила 20% корпоративного кредитного портфеля, Связь-банка — 6,5%. При этом норматив достаточности капитала первого уровня (за счет которого банк может сформировать резервы) у обоих близок к минимумам.
"У банков избыточный норматив достаточности общего капитала Н1.0, при этом на минимальном уровне норматив капитала первого уровня Н1.2 у "Глобэкса" — 6,6%, у Связь-банка — 6,9% при минимально разрешенном значении 6,0%,— отмечает аналитик Промсвязьбанка Дмитрий Монастыршин.
— Конвертация субординированных кредитов ВЭБа (у Связь-банка — 15,9 млрд руб., у "Глобэкса" — 15 млрд руб.) позволит повысить размер капитала первого уровня. Увеличение капитала позволит банкам абсорбировать потери по кредитам".
Вероятно, полагает Антон Лопатин, новое руководство ВЭБа хочет привести банки к такому состоянию, чтобы через какое-то время продать их в рынок, но сейчас интерес к банковским активам достаточно низкий.