ЦБ поставил ВЭБу жесткое условие: дочерние банки госкорпорации — Связь-банк и "Глобэкс" — должны быть докапитализированы до 1 марта.
Процесс due diligence банков для передачи их "дочке" АСВ — банку "Российский капитал" затормозился из-за того, что ВЭБ не передал "Глобэксу" и Связь-банку в капитал 27 млрд руб., выделенные ему для этих целей летом 2015 года из прибыли ЦБ.
"Регулятор требует дорезервирования Связь-банка на 16 млрд руб., а банка "Глобэкс" — на сумму около 10 млрд руб.,— уточнил источник "Коммерсанта".
В январе ВЭБ разместил на своем сайте план решения своих проблем за счет помощи ЦБ. В частности, шла речь о том, что ВЭБ передаст свои банки АСВ, а оно погасит часть долга ВЭБа перед ЦБ на 212,6 млрд руб. Это остаток задолженности по кредиту на оздоровление Связь-банка и "Глобэкса", полученному ВЭБом в 2008 году.
За счет передачи банков ВЭБ сократил бы задолженность перед ЦБ примерно на 33 млрд руб., а остальную часть кредита ЦБ конвертировал бы в бессрочные субординированные обязательства в капитале ВЭБа.
По данным "Интерфакса", у ЦБ есть все основания для того, чтобы настаивать на докапитализации "Глобэкса" и Связь-банка. Летом 2015 года именно на эти цели ЦБ передал 15% своей прибыли ВЭБу. Однако 4 сентября 2015 года вышло постановление о том, что ВЭБ может использовать полученные от ЦБ 27,5 млрд руб. и на другие цели.
"Мы находимся в процессе согласования существующих нормативных документов, с тем чтобы эта прибыль осталась во Внешэкономбанке и была использована на компенсацию нам выпадающих доходов",— указывал глава ВЭБа Владимир Дмитриев в сентябре прошлого года.
Направлять 15% прибыли ЦБ за прошлый год на поддержку дочерних банков ВЭБа предложил Минфин. У ЦБ была другая позиция по этому вопросу, говорил журналистам в июне замминистра финансов Алексей Моисеев.
ВЭБ не против выполнить требование ЦБ для ускорения собственного спасения, однако средств на докапитализацию "дочек" у него просто нет. В ВЭБе не отказываются от выполнения требования ЦБ по докапитализации "дочек", однако сделать это быстро невозможно.
Для таких процедур необходимо провести набсовет ВЭБа, а это небыстро; во-вторых, сейчас ВЭБу надо решать серьезные проблемы на Украине (принято решение о докапитализации его украинской "дочки" на $746 млн) и найти свободные 27 млрд руб. сейчас трудно, особенно в контексте грядущей смены руководства, когда вообще непонятно, кому принимать все эти решения.
Капитал "дочкам" ВЭБа нужен, отмечают эксперты.
"Оба банка демонстрируют довольно слабые показатели,— рассказывает аналитик Fitch Ratings Антон Лопатин.— По итогам 2015 года оба убыточны: Связь-банк получил убыток в 10 млрд руб., а "Глобэкс" — почти в 5,5 млрд руб.
Также оба банка отстают от рынка по показателю чистой процентной маржи — в среднем по рынку он составил по прошлому году около 3%, в то время как у Связь-банка этот показатель всего 1,1%, а у "Глобэкса" — 2,5%".
По словам аналитика, у "Глобэкса" на балансе большой объем (около 20 млрд руб., сопоставимо с капиталом банка) непрофильных активов в виде недвижимости, в текущей ситуации эти активы могут требовать переоценки и дорезервирования.