По данным газеты «Коммерсант», крупный сибирский DIY-ритейлер «Домоцентр» ликвидирует розничный бизнес. Все его магазины, работающие в семи сибирских городах, будут закрыты и проданы.
Холдинговая компания «Домоцентр», работающая на рынке товаров для дома и ремонта, приняла решение ликвидировать свой розничный бизнес в Новосибирске, Томске, Северске, Кемерове, Новокузнецке, Барнауле и Бердске. Объявление о распродаже в связи с ликвидацией магазинов выложено на сайте ритейлера.
На продажу выставлено 17 магазинов и один склад общей площадью 81 тыс. кв. м. Это магазины, работающие под брендами Forma, «Практик», «Прораб», «Домоцентр», «Стройкин» и «Ковровый двор», а также склады в Новокузнецке (8 тыс. кв. м).
В настоящее время в них объявлена распродажа товаров до конца сентября. Крупнейший из магазинов — гипермаркет Forma в Новосибирске (17,5 тыс. кв. м) — оценен в 1 млрд руб. Также в числе крупных объектов: гипермаркет Forma в Томске (6,8 тыс. кв. м), магазин «Практик» в Барнауле (17 тыс. кв. м) и Новокузнецке (8 тыс. кв. м).
ООО ХК «Домоцентр» зарегистрировано в ноябре 2002 года. Розничная сеть компании включает около двух десятков магазинов (Forma, «Домоцентр», «Абрис», «Стройкин», «Практик», «Прораб») в Новосибирской, Томской, Кемеровской областях и Алтайском крае.
Выручка в 2015 году — 5,5 млрд руб. (в 2014 году — 5,7 млрд руб.), убыток — 37,8 млн руб. Долгосрочные обязательства компании составляют 384,8 млн руб., краткосрочные — 1,6 млрд руб. Совладельцы компании — Тимофей Кулигин, Евгений Якушкин, Виталий Анисимов (по 33,33%).
По словам брокера недвижимости, владельца компании Nazarov & Partners Александра Назарова, «Домоцентр» планирует выручить от продажи объектов 3,7 млрд руб. Свое решение о продаже магазинов компания пояснила нам сложившейся ситуацией на рынке, говорит господин Назаров.
«Руководство „Домоцентра“ приняло решение о постепенном переходе на иной формат организации торговой деятельности»,— сказал он. Реализовав это имущество, компания рассчитывает снизить кредитную нагрузку и увеличить доходность бизнеса.
«Полагаю, что, когда она продаст недвижимость на сумму, позволяющую снять финансовую нагрузку, торги остановят, а оставшиеся объекты будут сданы в аренду»,— говорит Александр Назаров.
Генеральный директор «Infoline-Аналитика» Михаил Бурмистров связывает закрытие розницы «Домоцентра» с усилением конкуренции на рынке и оттоком покупателей из магазинов.
«Это происходит после открытия гипермаркетов „Леруа Мерлен“ в ряде городов Сибири, где расположены торговые объекты компании (в Новосибирске в сентябре 2014 года, в Барнауле в марте 2015, в Новокузнецке и в Кемерове в марте 2016)»,— говорит господин Бурмистров.
Кроме того, собственник понимает, что открытие еще двух гипермаркетов «Леруа Мерлен» в Новосибирске (запланированы на 2016 и 2017 годы) и одного в Новокузнецке (в 2017 году) приведет к тому, что большинство объектов сети станут убыточными, уверен он.
По мнению экспертов, несмотря на известность бренда и солидный срок деятельности, уход «Домоцентра» не всколыхнет рынок.
«Это не та ситуация, как если бы, например, из региона ушла сеть „Леруа Мерлен“, которая занимает лидирующие позиции. Также в сегменте товаров для дома и ремонта в области лидируют Ikea, „Калейдоскоп“, „Большая медведица“, потом уже идут „Домоцентр“ и „Колорлон“»,— знает один из участников новосибирского DIY-рынка.
До 2014 года динамика рынка строительных и отделочных материалов в большинстве регионов Сибирского федерального округа была положительной, напоминает господин Бурмистров.
Однако с 2015 года сокращение емкости рынка (в 2016 году более чем на 15% в денежном выражении) и выход на него гипермаркета «Леруа Мерлен», который перетягивает на себя покупателей, подрывает финансовую устойчивость региональных сетей.
По словам эксперта, падение оптовых продаж на рынке в 2016 году еще сильнее (более чем на 20% в рублевом выражении) и далее усугубляется.