По данным газеты «Коммерсант», о завершении сделки по покупке активов «Стивенсон-Спутника» сообщили в «Заречном» в начале сентября 2017 года. Из общей суммы в 1,8 млрд. руб. 1,5 млрд. руб. составило рефинансирование кредита «Стивенсон-Спутника» в Сбербанке, остальное получили совладельцы бизнеса (средства предоставил Россельхозбанк).
За эти деньги «Заречное» приобрело 22 тыс. га земли в Бобровском и Петропавловском районах, а также 12,8 тыс. голов абердин-ангусской породы (в том числе 6,4 тыс. — материнское поголовье), укрепив позиции на рынке мраморной говядины.
Оформлять документы по сделке компании начали еще в июне. По данным Kartoteka.ru, с 31 августа ООО «Заречное» контролирует все четыре юрлица «Стивенсон-Спутника» — ООО «Стивенсон-Спутник», ООО «Племзавод Ангус-Шестаково», ООО «Племенные продажи» и ООО «Зеленый луг».
На активы также претендовала группа «Эконива» Штефана Дюрра, подтверждал сам господин Дюрр. По словам источника на рынке, причиной задержек в оформлении сделки стали непростые взаимоотношения Сергея Гончарова и Александра Бузулеева.
«Покупка компании “Стивенсон-Спутник” ускорит достижение целевых показателей ГК “Заречное” на два-три года, увеличит темпы роста и объем производства мраморной говядины под торговой маркой “Праймбиф”, — сказали в “Заречном”.
— Общее стадо компании сейчас составляет 60 тыс. голов. Основной объем пойдет на увеличение производства мраморной говядины (откорм), остальное — на ремонт собственного материнского стада и на продажу».
Таким образом, сбылись опасения господина Гончарова, высказанные им главе Минсельхоза Александру Ткачеву в феврале 2016 года. Тогда министр посетил основную площадку «Заречного» в Рамонском районе Воронежской области и провел совещание с крупными производителями.
На совещании господин Гончаров заявил, что из-за резкого снижения закупок компании «возможно, придется забивать на мясо лучший племенной скот».
Господин Ткачев в ответ поручил директору департамента животноводства и племенного дела Минсельхоза Владимиру Лабинову (покинувшему этот пост через два месяца после совещания) подготовить приказ, чтобы «сделать инвентаризацию племенных хозяйств и у каких-то отобрать лицензию — наверняка их число избыточно».
Господин Лабинов тогда возразил начальнику, заявив, что «так мы ситуацию не улучшим» и «хозяйства должны конкурировать». Затем он раскритиковал Национальный союз производителей говядины, который «не предлагает конкретных мер», и агропромышленный холдинг «Мираторг», «закупающий племенной скот в Австралии». Об итогах совещания публично не сообщалось.
До приобретения активов «Стивенсон-Спутника» в состав ГК «Заречное» входили восемь ферм в Воронежской и Калужской областях — всего 80 тыс. га земли.
А также фидлот в Рамонском районе (рассчитан на 24 тыс. голов единовременного содержания и до 60 тыс. голов в год) и мясокомбинат производительностью 150 т в смену (до 40 тыс. т продукции в год) под Воронежем.
Мясо выпускается под брендами «Праймбиф» (мраморная говядина из мясных коров) и «Заречное» (из бычков мясомолочных пород). По данным «СПАРК-Интерфакс», выручка компании в 2016 году составила 1,8 млрд. руб., убыток — 634,5 млн. руб.
Гендиректор Национального союза производителей говядины Роман Костюк подчеркивает, что бизнес «Стивенсон-Спутника» «выстраивался под господдержку покупки производителями племенных животных», которая затем заметно снизилась.
«В 2015–2016 годах число проектов в мясном животноводстве, нуждающихся в племенных животных, уменьшилось на порядок. А затем поддержку племенного животноводства включили в рамки единой субсидии, и у сельхозпроизводителей исчезла уверенность в получении этой поддержки», — констатирует господин Костюк.
По его словам, генетика «Стивенсон-Спутника» «одна из лучших в стране, и ею можно гордиться»:
«Но в условиях крайне неблагоприятной конъюнктуры владельцы не смогли прийти к совместному решению о финансировании проекта за свой счет и решили “зафиксировать” свои вложения через продажу». Сумму сделки господин Костюк предпочел не оценивать, но подчеркнул, что «Сергей Георгиевич (Ниценко) — крайне щепетильный человек, который знает, что и за сколько покупает».
Аналитик «Алор брокера» Кирилл Яковенко считает, что потребности российских сельхозпроизводителей в племенном КРС (суммарно молочного и мясного направления) уже удовлетворены примерно на 80%. По его мнению, спад на рынке племенного КРС привел к снижению цены сделки на 20–30% от докризисной.