Отношения российского бизнесмена Леонида Маевского с «Сибирским аграрным холдингом» (САХО, Новосибирск) не сложились. 22 января 2014 г. совет директоров САХО распространил заявление о расторжении в одностороннем порядке соглашения о сотрудничестве с известным российским бизнесменом Леонидом Маевским. Как сообщил глава совета директоров холдинга Сергей Солоусов, этот инвестор «не выполнил взятых на себя обязательств по реструктуризации задолженности холдинга». Сам Леонид Маевский уверяет, что никто о расторжении соглашения с САХО его не уведомлял.
В 2012 году САХО оказался в тяжелом финансовом положении: его долги, в том числе перед рядом банков, оценивались в 15-18 млрд руб. В декабре этого же года ИФК «Метрополь» объявила, что берется за антикризисное управление САХО для реструктуризации задолженности группы перед банками. Тогда же ВТБ подал иск к агрохолдингу в Высокий суд Лондона, по которому ключевые активы САХО были заморожены.
В начале марта 2013 года акционеры САХО и ИФК «Метрополь» объявили о продаже 100% бизнеса агрохолдинга компании «Бизнес Оценки» Леонида Маевского. В апреле на встрече с новосибирским губернатором Василием Юрченко господин Маевский заверил главу региона, что уже начал «активные и конструктивные переговоры» со всеми банками-кредиторами по реструктуризации долгов холдинга.
В этом же месяце САХО инициировал в арбитражных судах Тульской, Ростовской и Новосибирской областей банкротство целого ряда компаний, входящих в его структуру. Тогда Сергей Солоусов пояснял что это вынужденная мера: из-за иска ВТБ в лондонский суд господин Маевский не может завершить сделку по приобретению САХО и не может приступить к реструктуризации долгов. 22.01. господин Солоусов сообщил, что сделка по покупке господином Маевским САХО до сих пор не закрыта.
В заявлении совета директоров САХО подчеркивается, что «за прошедшее время Маевскому не удалось договориться ни с одним из банков-кредиторов». Более того, в холдинге утверждают, что «руководство управляющей компании САХО в лице генерального директора Валерия Лебединского, управляющего директора Вадима Григорьева и его заместителя Ирины Долговой занималось хищением имущества и денежных средств».
«Выручка от финансово-хозяйственной деятельности предприятий САХО, обремененных кредиторской задолженностью, выводилась на новые юридические лица, созданные без согласования с акционерами. Таким образом от расчетов с кредиторами в 2013 году могла быть сокрыта значительная часть выручки», — говорится в заявлении.
Как сообщил Сергей Солоусов, помимо расторжения соглашения с Леонидом Маевским в правоохранительные органы советом директоров направлено заявление о незаконных действиях менеджмента группы САХО. «Это необходимо в целях защиты интересов акционеров и законных кредиторов», — пояснил глава совета директоров.
В группе полагают, что ее работу возможно восстановить в ближайшее время. Господин Солоусов рассчитывает, что «в рамках процедуры банкротства предприятий САХО удастся преодолеть финансовый кризис и уже к весне, когда начнется посевная, нормализовать работу холдинга». Он, правда, не пояснил, какие возможности для этого есть у руководства компании.
Группа «Сибирский аграрный холдинг» создана в 2000 году в Новосибирске. ГК САХО является вертикально интегрированной структурой, работающей по цепочке от производства зерна до реализации готового хлеба. САХО работает в четырех федеральных округах и входит в число крупнейших владельцев сельскохозяйственных угодий России.
Основными сферами деятельности группы компаний САХО являются агропищевое направление, химическое производство и зернотрейдинг. В рамках агропищевого направления работают 15 сельскохозяйственных предприятий группы в Новосибирской, Ростовской областях и Алтайском крае, два дочерних агрохолдинга - в Тульской и Ульяновской областях, 18 хлебозаводов в Новосибирской, Московской, Тульской и Омской областях, девять элеваторов общей мощностью единовременного хранения зерна 630 тыс. т.
Хлебокондитерское производство (торговая марка «Хлебница») ГК сосредоточено в Искитиме (Новосибирская область), в Омске и Московской области (Звенигородский хлебокомбинат), а также в Новосибирске и районных центрах области. Ассортимент продукции насчитывает более 500 наименований. В настоящее время ГК САХО работает в 30 регионах России, странах ближнего и дальнего зарубежья. Площадь обрабатываемых сельхозугодий составляет порядка 400 тыс. га.
В конце 2008 г. Сибирский аграрный холдинг был включен в правительственный перечень системообразующих предприятий России. Последние финансовые показатели группы датируются 2008 годом: тогда ее оборот достигал 10 млрд руб. В настоящее время кредиторская задолженность САХО, предположительно, составляет 17 млрд руб., активы оцениваются в 3,2 млрд руб.