Недвижимость и основные фонды ритейлера оценены в 1,92 млрд руб., сказано в отчете. У «Спар ритейла» было 30 магазинов в Москве и Владимирской области и небольшой склад в Подольске.
При этом долгосрочные заимствования «Спар ритейла» составляли 2,26 млрд руб., еще 1,2 млрд руб. – расчеты с поставщиками, а резервы и другие обязательства – 534 млн руб. В итоге чистая денежная стоимость активов оказалась отрицательной – минус 2,27 млрд руб.
X5 оценила гудвилл в 1,68 млрд руб. и прописала «компенсирующий актив» в 797 млн руб. Ритейлер договорился с продающей стороной, что она возместит «потенциальные налоговые и прочие условные обязательства, которые могут быть предъявлены к оплате в отношении «Спар ритейла», пояснил представитель X5.
По его словам, «это стандартная практика для M&A сделок, где Х5 – покупатель: налоговые и прочие риски в случае их возникновения компенсируют продавцы. Аналогичные условия неоднократно применялись Х5, например, при покупке «Агроторг-Самара» осенью 2014 г. и в сделках в 2015 г., добавил представитель X5.
Суммарно инвестиции основного акционера в развитие «Спар ритейла» составили с 2009 г. около 7 млрд руб. в виде кредитов и около 3,5 млрд руб. процентных платежей по этим кредитам были реинвестированы, подсчитал гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров.
По его оценкам, это одна из наиболее убыточных известных инвестиций в российской рознице: «Большие накопленные убытки лишь у проекта онлайн-магазина «Утконос» Алексея Мордашова («Северсталь». – «Ведомости»)».
AN&N получила контроль в Spar Moscow Holding (российское юрлицо – «Спар ритейл») в 2009 г. Более 25% AN&N получила как залог по кредиту в $10 млн экс-владельца Дмитрия Будакова, еще 36% докупила, еще 36% – у фонда Russian Retail Growth Fund, в который вкладывали деньги сам Мамут, Виктор Вексельберг и др. Несколько процентов было у экс-гендиректора «Спар ритейла» Дмитрия Маслова. Стороны тогда не раскрывали сумму сделки.
В 2010 г. «Спар ритейл» Мамута и «СВА трейдинг» (лицензиат Spar в Московской области) Сергея Иноземцева создали общую компанию для развития, но в 2012 г. партнеры решили разделить бизнес. Инвестиции в Spar были убыточными и для Russian Retail Growth Fund, знает близкий к компании источник. По его словам, фонд вышел из актива несколько лет назад, его долю получили структуры Мамута.