Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
II кв.'25
88
4 942
I кв.'25
71
1 653
IV кв.'24
183
8 371

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Российские Железные Дороги / РЖДМФК Moscow Towers
1 875
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275
Лисин Владимир СергеевичЗавод Прогресс (Липецкая область)
800

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 809,85  (-29,88%)
1 065,54  (+5,36%)
6 584,29  (-3,19%)
115 068,56  (-212,88%)
4 509,62  (-2,30%)
66,91  (+0,68%)
Источник Investfunds
  • Главная
  • Статьи
  • АСИ поможет Росимуществу отбирать независимых и профессиональных директоров…

АСИ поможет Росимуществу отбирать независимых и профессиональных директоров в госкомпании

14.03.2013, РБК Daily

Росимуществу помогут отобрать независимых и профессиональных управленцев в советы директоров госкомпаний. Осуществить президентский указ почти двухгодичной давности ведомству Ольги Дергуновой поможет «Агент­ство стратегических инициатив» (АСИ). Оценивать кандидатов планируется в том числе анонимно.

В июне 2011 года Дмитрий Медведев, занимая пост президента, подписал указ, согласно которому к 1 сентября 2015 года советы директоров компаний с госучастием следует «очистить» от чиновников и заменить их на независимых и профессиональных директоров. Работа по замене госслужащих на независимых управленцев и профессиональных поверенных в советах директоров госком­паний ведется уже более трех лет.

По состоянию на конец 2012 года в стране насчитывались 1 512 профессиональных и 601 независимый директор. Сейчас при отборе кандидатов на руководящие должности учитываются знания в сферах финансов, аудита, кадрового делопроизводства, стратегического планирования, инновационного развития и др. При этом сами профдиректора могут повысить свои знания с помощью дополнительного обучения (курсов и программ), однако сейчас это происходит в довольно стихийном режиме.

Эту работу нужно унифицировать, выработать минимальные стандарты, которым должен соответствовать директор, например знание нормативной базы. Следующим элементом должна стать оценка качества работы кандидатов в совете директоров. Хотелось бы использовать и международные наработки, например опросы «360 градусов», когда работу директора оценивают как подчиненные, так и начальство. Росимущество будет настаивать и на внедрении различных информационных технологий — онлайн-тестирование, использование межведомственного портала по управлению госсобственностью.

Отбирать кандидатов в программу «Профессиональный директор» Росимущества, разработать стандарты для профдиректоров, заниматься их обучением и развитием будет специальная экспертная группа, созданная в структуре «Агентства стратегических инициатив» (АСИ). Агентство начало сотрудничество с ведомством г-жи Дергуновой еще в декабре 2011 года. В ближайшее время группа должна будет провести листинг всех компаний, подумать над повышением качества корпоративного управления и упрощением корпоративных процедур, а также над механизмами совершенствования института «золотых акций» (согласно концепции по управлению госсобственностью их количе­ство к 2015 году должно сократиться в пять раз) и др.