Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
II кв.'25
88
4 942
I кв.'25
71
1 653
IV кв.'24
183
8 371

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Российские Железные Дороги / РЖДМФК Moscow Towers
1 875
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275
Лисин Владимир СергеевичЗавод Прогресс (Липецкая область)
800

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 809,85  (-29,88%)
1 065,54  (+5,36%)
6 584,29  (-3,19%)
115 068,56  (-212,88%)
4 509,62  (-2,30%)
66,91  (+0,68%)
Источник Investfunds

Tesco будет уделять больше внимания онлайн-ритейлу

23.04.2013, Ведомости

Крупнейший британский ритейлер Tesco уходит с американского рынка. Будет ли компания продавать свое американское подразделение Fresh & Easy целиком или по частям, пока не известно. Уход с этого рынка обернется для Tesco списанием 1 млрд фунтов стерлингов и 169 млн фунтов производственных убытков.

В Европе у Tesco также не все гладко: стоимость ее портфеля недвижимости в Великобритании понижена на 804 млн фунтов, еще на 495 млн фунтов — в Польше, Турции и Чехии. Ритейлер откажется от развития более 100 объектов в этих странах.

Прибыль Tesco оказалась под ударом из-за низких потребительских расходов и значительных инвестиций в развитие компании. В попытке восстановить свои позиции на британском рынке, на который приходится две трети продаж компании, в прошлом году ритейлер инвестировал 1 млрд фунтов стерлингов в обновление магазинов и увеличение штата. Но по итогам года сопоставимые продажи в Великобритании выросли всего на 0,5%, а выручка в целом — на 1,8% до 48 млрд фунтов стерлингов.

С самого первого дня Fresh & Easy была для Tesco настоящей катастрофой. Tesco была охвачена идеей стать явным лидером, но она забыла об основах. Основной причиной снижения доходов стали запоздалые инвестиции Tesco в британские супермаркеты.

Теперь Tesco намерена отказаться от строительства больших магазинов и уделять больше внимания онлайн-ритейлу. Этот сегмент уже довольно успешен: за год продажи в интернете выросли на 12,8% до 2,3 млрд фунтов стерлингов. Стратегия преобразования Tesco в многоканального ритейлера является правильной, но процесс перехода для ритейлера, основным направлением которого были гипермаркеты, будет болезненным и, вероятно, менее выгодным и в Великобритании, и на международном уровне.

Сеть Fresh & Easy состоит из 199 бюджетных супермаркетов, большую часть ассортимента которых составляют товары под собственной торговой маркой.