Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
I кв.'26
62
2 199
IV кв.'25
105
7 653
III кв.'25
102
2 654

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Группа инвесторовГалс-Девелопмент
1 535
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 318,28  (-102,28%)
990,05  (-48,26%)
7 500,58  (+80,49%)
64 411,31  (+16,65%)
1 734,58  (+0,62%)
80,59  (+0,74%)
Источник Investfunds

ФинАрт Капитал

За последние два года российский бизнес столкнулся с беспрецедентной перестройкой международных связей. Если раньше внешнеэкономическая политика России балансировала между тремя направлениями: постсоветским пространством, западными странами и развивающимися рынками, то сейчас ситуация кардинально изменилась.

Западные санкции ударили по многим секторам российской экономики. Особенно пострадали отрасли, зависимые от импортных комплектующих: фармацевтика, высокотехнологичное производство, авиапром и пр. Компании столкнулись с нарушением логистических цепочек, сложностями в международных платежах и сворачиванием инвестиционных программ.

В этих условиях российская экономика взяла курс на сближение с азиатскими партнерами, прежде всего с Китаем и Индией. Многие полагают, что это позволит обеспечить качественный рост экономики в будущем, но давайте разберемся насколько эффективна такая переориентация?

Читать исследование "Разворот на Восток: вынужденная мера или новые возможности?"

Консультанты: