Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
II кв.'26
74
3 315
I кв.'26
62
2 179
IV кв.'25
105
7 653

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Группа инвесторовГалс-Девелопмент
1 535
ГК Бамтоннельстрой-Мост (БТС-Мост)Южуралзолото группа компаний (ЮГК)
1 270

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 114,93  (+21,53%)
778,32  (+11,09%)
7 711,76  (-19,23%)
77 627,77  (+191,59%)
2 440,41  (+12,05%)
88,29  (-0,23%)
Источник Investfunds

Алексей Кокин, УРАЛСИБ Кэпитал

13 из 23 некоммерческих партнерств (НП), которым, по всей видимости, принадлежат 85% акций Сургутнефтегаза, были присоединены к 11 оставшимся. Более того, сумма долгосрочных финансовых вложений НП в течение 2011 г. значительно сократилась – это может указывать на то, что они больше не владеют всеми 85% обыкновенных акций Сургутнефтегаза.

Принципиальной проблемой с НП как акционерами компании является то, что они не могут распределять прибыль в пользу своих собственных владельцев. Единственное, что они гарантируют, так это то, что компания находится под контролем ее менеджмента. Для перехода от контроля к распределению прибыли между собственниками необходимо, чтобы НП, выступающие в роли контролирующих держателей бумаг, были заменены обычными коммерческими предприятиями.

Вероятно, изменение структуры собственности связано с обязательным переходом всех российских компаний на международные стандарты финансовой отчетности в 2013 г. Важно, чтобы Суртугнефтегаз не только назвал номинальных контролирующих акционеров, но и указал, что их интересы отвечают интересам миноритарных акционеров. В свою очередь, это могло бы послужить сигналом, что 26 млрд долл. денежных средств, имеющимся на балансе компании, в конечном счете будет найдено лучшее применение, чем просто хранение на низкодоходных банковских депозитах.

Комментарий от 13.09.12