Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
II кв.'26
68
3 292
I кв.'26
63
2 243
IV кв.'25
105
7 653

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Группа инвесторовГалс-Девелопмент
1 535
ГК Бамтоннельстрой-Мост (БТС-Мост)Южуралзолото группа компаний (ЮГК)
1 270

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 170,78  (+6,36%)
882,48  (-7,40%)
7 515,34  (-60,05%)
64 546,83  (+2 489,52%)
1 873,69  (+108,63%)
83,30  (+7,29%)
Источник Investfunds

Андрей Дикушин, Дмитрий Пейль (Chronograph Finance)

20.12.2006
"Скайлинк" скупает операторов NMT-450 c целью создания национальной сети CDMA-450 на что есть соответствующее решение Минсвязи РФ. Технология CDMA-450 по сути не отличается от сетей третьего поколения в частотах 1800, где на сегодняшний день живет европейский GSM. Как говорят «телекомщики»: «Никогда не отдавай обратно свободные частоты». В этом смысле, получить доступ к пользователям за несколько миллионов долларов по сравнению с миллиардами капитализации операторов GSM или такими же астрономическими суммами, уплаченными европейскими игроками за лицензии 3G, представляется привлекательным.
Действительно, строительство CDMA - а от купленных операторов NMT кроме частот, некой части оборудования и недвижимости под установку новых базовых станций, по сути, ничего не останется – есть проект в разы более дешевый, чем замена GSM на 3G. Однако, остается много спорных и нерешенных вопросов, включая роуминг с де факто массовыми сетями GSM и емкость каналов, ограничивающих максимальное количество абонентов сети. Скорее можно говорить, что CDMA-450 может занять нишу недорогих мобильных услуг по передачи данных.
Иными словами, проект CDMA-450 представляет собой небольшую технологическую инвестицию с ожидаемой умеренной отдачей. Большие игроки в такое не полезут, а место заработать для маленьких и средних явно есть. Представляется, что LV Finance, один из конкурентов Скайлинка в борьбе за активы NMT, руководствовался аналогичными соображениями.
Мотивы отказа "Связьинвеста" от развития сетей NMT-450 также понятны: слишком маленький проект для гиганта, у которого есть более масштабные и капиталоемкие задачи по развитию и модернизации основного бизнеса.
Реальная стоимость указанных NMT-активов остается за кадром. Дополнительно к озвученной цифре $8 млн. необходимо учитывать долги операторов, которые оцениваются в $40 млн.