20.12.2006
Постепенное сокращение участия газового монополиста в непрофильных активах(в том числе в банковском секторе) продолжено объявленной сделкой с Dresdner Bank. Это не стало неожиданностью — разговоры об уменьшениидоли компании в«Газпромбанк» ведутся уже несколько лет. В условияхразвитого и достаточно устойчивого банковского сектораналичие у компании собственного банкавряд ли оправдано, посколькуне приводиткудешевлениюпривлекаемых средств и улучшениюкачества финансируемых проектов, зато существенно увеличивает расходы. Алексей Миллер в интервью журналу «Шпигель»заявил, что «Газпром»может уступить и контрольный пакет банка.
Российский рынок M&A
| Период | Сделки | Объем млн$ |
| III кв.'25 | ||
| II кв.'25 | ||
| I кв.'25 |
Крупнейшие сделки
| Покупатель | Объект | Цена млн$ |
| Российские Железные Дороги / РЖД | МФК Moscow Towers | |
| Железнодорожный оператор Атлант | Грузовая компания | |
| Железнодорожный оператор Атлант | Транслес |
ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ
Самое популярное среди инвестиций
Источник Investfunds
- Главная
- Комментарии
- Андрей Маршак (Ист Кэпитал)
Андрей Маршак (Ист Кэпитал)
Выбор партнера для сделки достаточно удачен. Dresdner Bank давно сотрудничает с «Газпромом»,имеет опыт совместной работы с «Газпромбанком» в инвестиционныхпроектах. Участие Dresdner Bank в «Газпромбанке» позволитиспользовать опыт и возможности известного западного финансового института вуправлении крупнейшим банком, обслуживающим «Газпром», с позиции как привлечения капитала, так и улучшения прозрачности и качества финансируемых банком проектов. Несомненно,присутствие крупного западного банка среди акционеров положительно повлияет не толькона конкурентоспособность и капитализацию «Газпромбанка», но и позитивно отразится на экономике и капитализации самого «Газпрома».
Причиной объявления сделки по уступке пакета «Газпромбанка», которая не раз изменялась и откладывалась, стало, видимо, приближение давно обещанной либерализации рынка акций «Газпрома».Планы либерализации рынка акций ускорили многие процессы, протекающие внутри газового монополиста и егодочерних предприятий, в том числе избавление от непрофильных активов, которыми «Газпром» обрастал со времени возникновения компании (особенно с не столь давнего кризиса неплатежей). Если серые схемы владения акциями Газпрома будут окончательно легимитизированыи доля нерезидентов среди акционеров станет близка к 50%, то зарубежные акционеры смогут иметь значительно большее влияниекак на управление компанией и ее дочерними предприятиями, так и на подбор руководящих кадров.Менеджменту компаниина общих собраниях и советах директоров придется встретиться с профессионалами, которые захотят добиться прозрачности экономики «Газпрома» и его взаимоотношений с дочерними компаниями и получить половину настоящей прибыли.
Недавние выплаты бонусов ("Ведомости" от 08.12.2005) директорам и менеджерам «Газпромбанка» и других дочерних компаний «Газпрома» могут говорить о возможности постепенного отказа «Газпрома» от отечественных стандартовкорпоративного управления. Это означает,что менеджменту «Газпрома» остается мало времени и возможностей, чтобы повлиять на реструктуризацию бизнеса.