Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
II кв.'26
68
3 292
I кв.'26
63
2 243
IV кв.'25
105
7 653

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Группа инвесторовГалс-Девелопмент
1 535
ГК Бамтоннельстрой-Мост (БТС-Мост)Южуралзолото группа компаний (ЮГК)
1 270

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 170,78  (+6,36%)
882,48  (-7,40%)
7 515,34  (-60,05%)
64 524,53  (+2 467,22%)
1 875,46  (+110,40%)
83,30  (+7,29%)
Источник Investfunds

Андрей Верхоланцев (Антанта-Капитал)

14.06.2007

X5 Retail Group может в течение месяца закрыть сделку по покупке липецкой сети «Корзинка», в состав которой входит более 20 магазинов. Предварительная сумма сделки - $110 млн. Оборот Корзинки в 2006 г. составил около $150 млн.

Особенностью данной сделки может стать тот факт, что Х5 будет арендовать гипермаркет, площадь которого составляет около 9 тыс. кв.м, стоимостью $12 млн. Возможно, что это условие стало определяющим для продавцов сети в выборе покупателя, поскольку на сеть также претендовал «Седьмой континент».

Для Х5 это первая сделка M&A в 2007 году, не считая выкупа магазинов у своего франчайзи в Челябинске весной текущего года. В итоге компания освоит около половины годового бюджета в размере $250 млн, отведенного на поглощения и развитие системы логистики. Всего в 2007 году компания планировала потратить на свое развитие до $1 млрд, из которых на органический придется примерно $450 млн, на поглощение - до $250 млн. Около половины суммы предполагается обеспечить собственным денежным потоком, остальное - за счет привлеченного капитала.

Мы позитивно оцениваем активность компании по наращиванию торговых площадей, способствующую повышению ее инвестиционной привлекательности. С учетом площадей «Корзинка» общая торговая площадь Х5 увеличится с начала года на 11% - до 517 тыс. кв.м. В целом мы сохраняем оптимистичный настрой в отношении динамики развития сети.