Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
III кв.'25
41
1 263
II кв.'25
88
4 942
I кв.'25
71
1 653

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Российские Железные Дороги / РЖДМФК Moscow Towers
1 875
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275
Железнодорожный оператор АтлантТранслес
638

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 668,60  (+20,10%)
1 026,02  (+20,80%)
6 740,28  (+24,49%)
121 771,69  (-3 515,30%)
4 478,26  (-214,70%)
65,47  (+0,94%)
Источник Investfunds

Андрей Верхоланцев (Антанта-Капитал)

14.06.2007

X5 Retail Group может в течение месяца закрыть сделку по покупке липецкой сети «Корзинка», в состав которой входит более 20 магазинов. Предварительная сумма сделки - $110 млн. Оборот Корзинки в 2006 г. составил около $150 млн.

Особенностью данной сделки может стать тот факт, что Х5 будет арендовать гипермаркет, площадь которого составляет около 9 тыс. кв.м, стоимостью $12 млн. Возможно, что это условие стало определяющим для продавцов сети в выборе покупателя, поскольку на сеть также претендовал «Седьмой континент».

Для Х5 это первая сделка M&A в 2007 году, не считая выкупа магазинов у своего франчайзи в Челябинске весной текущего года. В итоге компания освоит около половины годового бюджета в размере $250 млн, отведенного на поглощения и развитие системы логистики. Всего в 2007 году компания планировала потратить на свое развитие до $1 млрд, из которых на органический придется примерно $450 млн, на поглощение - до $250 млн. Около половины суммы предполагается обеспечить собственным денежным потоком, остальное - за счет привлеченного капитала.

Мы позитивно оцениваем активность компании по наращиванию торговых площадей, способствующую повышению ее инвестиционной привлекательности. С учетом площадей «Корзинка» общая торговая площадь Х5 увеличится с начала года на 11% - до 517 тыс. кв.м. В целом мы сохраняем оптимистичный настрой в отношении динамики развития сети.