Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
I кв.'26
31
1 890
IV кв.'25
106
8 273
III кв.'25
101
2 622

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275
S8 CapitalAquarius
1 000

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 733,40  (-31,66%)
1 106,27  (-6,13%)
6 824,66  (+41,85%)
71 484,56  (-866,83%)
2 179,26  (-36,08%)
95,92  (+1,17%)
Источник Investfunds

Андрей Верхоланцев (Антанта-Капитал)

14.06.2007

X5 Retail Group может в течение месяца закрыть сделку по покупке липецкой сети «Корзинка», в состав которой входит более 20 магазинов. Предварительная сумма сделки - $110 млн. Оборот Корзинки в 2006 г. составил около $150 млн.

Особенностью данной сделки может стать тот факт, что Х5 будет арендовать гипермаркет, площадь которого составляет около 9 тыс. кв.м, стоимостью $12 млн. Возможно, что это условие стало определяющим для продавцов сети в выборе покупателя, поскольку на сеть также претендовал «Седьмой континент».

Для Х5 это первая сделка M&A в 2007 году, не считая выкупа магазинов у своего франчайзи в Челябинске весной текущего года. В итоге компания освоит около половины годового бюджета в размере $250 млн, отведенного на поглощения и развитие системы логистики. Всего в 2007 году компания планировала потратить на свое развитие до $1 млрд, из которых на органический придется примерно $450 млн, на поглощение - до $250 млн. Около половины суммы предполагается обеспечить собственным денежным потоком, остальное - за счет привлеченного капитала.

Мы позитивно оцениваем активность компании по наращиванию торговых площадей, способствующую повышению ее инвестиционной привлекательности. С учетом площадей «Корзинка» общая торговая площадь Х5 увеличится с начала года на 11% - до 517 тыс. кв.м. В целом мы сохраняем оптимистичный настрой в отношении динамики развития сети.