Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
III кв.'25
57
1 408
II кв.'25
89
4 942
I кв.'25
71
1 653

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Российские Железные Дороги / РЖДМФК Moscow Towers
1 875
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 685,95  (+31,11%)
1 071,57  (+11,85%)
6 705,12  (+102,13%)
87 842,61  (+548,89%)
2 968,21  (+32,43%)
63,37  (+0,81%)
Источник Investfunds

Денис Мухин (БКС, ФГ)

10.06.2009

Cтало известно о том, что комиссия по транспорту и связи одобрила предварительный вариант концепции реорганизации государственного холдинга, которая включает два варианта объединения активов «Связьинвест». Напомним, что один из способов – это полноценное объединение активов государственного холдинга на базе «Ростелеком», что предполагает переход на единую акцию. Второй способ – создание отдельного холдинга на базе того же «Ростелеком», которому в управление будут переданы активы «Связьинвест» (в таком случае подразумевается проведение допэмиссии «Ростелеком»).

На наш взгляд, в долгосрочной перспективе у сценария с объединением всех активов «Связьинвест» на базе одного оператора есть и позитивные стороны: Качество объединенного оператора как заемщика резко вырастет (что особенно позитивно при сложившейся конъюнктуре на долговых рынках); Увеличивается вероятность получения государственной поддержки; Усиливается конкурентоспособность объединенной компании в сегментах ШПД и сотовой связи; Оптимизация издержек при расчетах между компаниями будет оказывать благоприятное влияние на финансовые результаты объединенного оператора; В случае если бумаги объединенной компании будут обращаться на бирже, их ликвидность, вероятнее всего, будет значительно выше, чем у МРК.

Среди основных недостатков идеи объединения мы выделяем следующие: Исключается вариант приватизации, и, как следствие, исчезает перспектива перехода компаний в руки более эффективных собственников; Централизация грозит снижением гибкости управления; Данный сценарий предполагает значительные затраты на выкуп доли АФК «Система» в «Связьинвест». Кроме того, полноценное объединение (первый способ) подразумевает расходы на оферты миноритариям и держателям облигаций дочерних компаний холдинга.

Мы полагаем, что рост обыкновенных акций МРК на идее объединения активов «Связьинвест» на базе «Ростелеком» будет возможен только в случае принятия решения о расчете цены оферт и коэффициентов конвертации, исходя из справедливой (оценочной) стоимости активов.

Комментарий от 01.06.09