Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
I кв.'26
31
1 890
IV кв.'25
106
8 273
III кв.'25
101
2 622

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275
S8 CapitalAquarius
1 000

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 733,40  (-31,66%)
1 106,27  (-6,13%)
6 824,66  (+41,85%)
72 120,96  (-230,43%)
2 216,36  (+1,03%)
95,92  (+1,17%)
Источник Investfunds

Дмитрий Лютягин (Велес Капитал)

18.04.2008

Итальянский энергогигант Eni готов поделиться с «Газпром» квотами на разработку газовых месторождений в Ливии и Египте, а другая итальянская энергокомпания Enel - совместно с Россией модернизировать и строить новые АЭС в Восточной Европе, в частности в Словении, сообщается в The Financial Times.

Итальянские предприниматели в среду встретились с президентом России Владимиром Путиным, некоторыми подробностями этой встречи поделился с изданием посол Италии в РФ Витторио Сурдо. В частности, он подтвердил информацию о том, что управляющий Eni Паоло Скарони мог обсуждать в Москве готовность концерна продать «Газпром» квоты на освоение газовых месторождений в Ливии и Египте. Первые объявления по вопросу обмена активами с Eni могут быть сделаны в течение полутора месяцев. Итальянцы концентрируются на проектах в области добычи в рамках предстоящего обмена.

Ранее представители «Газпром» говорили о возможности получения в рамках обмена активами с Enel и Eni электростанций в Италии. Гендиректор и главный управляющий Enel Фульвио Конти в марте уточнял, что итальянская сторона ждет от «Газпром» выбора по приобретению пакета стоимостью порядка $250 миллионов в одной из пяти электростанций в Италии.

Как для Eni, так и для «Газпром», рассматриваем эту новость как положительную, но ожидаемую. По «Газпром» у участников рынка были ориентиры относительно допуска монополии к участию в разработке Ливийских месторождений и вхождение на рынок электроэнергетики Восточной Европы, что в целом и реализуется. Российский концерн проводит последовательную политику по расширению своего присутствия на европейском рынке и построению вертикально интегрированной структуры, что в целом, по нашим наблюдениям, у «Газпром» получается.