Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
I кв.'26
31
1 890
IV кв.'25
106
8 273
III кв.'25
101
2 622

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275
S8 CapitalAquarius
1 000

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 733,40  (-31,66%)
1 106,27  (-6,13%)
6 824,66  (+41,85%)
71 484,56  (-866,83%)
2 179,26  (-36,08%)
95,92  (+1,17%)
Источник Investfunds

Елена Шашкина (АВК-Аналитика)

20.12.2006
На наш взгляд, в сделке по продаже группой «Интеррос» доли в «Верхнечонскнефтегаз» нельзя усматривать тенденцию. Продажа холдингом «Силовые машины» и «Верхнечонскнефтегаз» совсем не означает, что В.Потанину придется в конечном счете уступить государству и свой самый крупный актив («Норильский никель») по примеру М.Ходорковского и Р.Абрамовича.
«Силовые машины» могли быть проданы еще прошлым летом, а нефтегазовый актив является по сути непрофильным для «Интеррос», сосредоточившегося сейчас на развитии «Норникель», что говорит о логичности сделок и отсутствии связи сактивизацией консолидации сырьевых и прочих стратегических активов в государственных компаниях.
Продуманная стратегия развития активов «Норникель» говорит о долгосрочных планах «Интеррос» относительно данной компании. Даже если предположить, что государство сделает предложение о покупке пакета «Норникель» с выгодной премией, полученные средства (минимум 4 млрд. долл., ведь покупка пакета до 25% «не интересна») будет сложно вложить во что-то настолько же прибыльное. Поэтому мы не ожидаем в ближайшие 2-3 года вхождения государства в капитал «Норильского никеля» с долей, позволяющей влиять на управление (более 10%).