Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
III кв.'25
41
1 263
II кв.'25
88
4 942
I кв.'25
71
1 653

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Российские Железные Дороги / РЖДМФК Moscow Towers
1 875
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275
Железнодорожный оператор АтлантТранслес
638

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 668,60  (+20,10%)
1 026,02  (+20,80%)
6 740,28  (+24,49%)
121 771,69  (-3 515,30%)
4 478,26  (-214,70%)
65,47  (+0,94%)
Источник Investfunds

Илья Макаров (Антанта Капитал)

03.05.2007

2 мая Владимир Путин юридически закрепил создание объединенной авиакомпании в рамках AirUnion, подписав соответствующий указ. В уставный капитал объединенной компании государство внесет 51% акций КрасЭйр, 50% Домодедовских авиалиний и 46,5% авиакомпании Самара. Предполагается, что государственная доля в объединенном перевозчике составит не менее 45%. Частные инвесторы внесут свои доли в КрасЭйр, Домодедовских авиалиниях, Самаре, а также 100% в Омскавиа, 100% в Сибавиатранс и 100% в AirUnion-RRJ с уставным фондом более $20 млн. Последняя компания создана частными акционерами КрасЭйр с целью приобретения 15 самолетов SSJ холдинга Сухой. В течение 6 месяцев предполагается завершить все процедуры по учреждению ОАО, определению состава и долей участников.

Альянс пяти российских перевозчиков AirUnion был создан как некое партнерство с целью выработки единой стратегии развития и выживания на высококонкурентном рынке авиаперевозок. В альянс входят такие авиакомпании, как Красноярские и Домодедовские авиалинии, Омскавиа, Самара и Сибавиатранс. Общий парк альянса насчитывает более 75 самолетов, однако большинство самолетов — это устаревшие Ту, Ил и Ан. Из состава участников более современным парком обладают Красноярские авиалинии: 35 самолетов, включая 10 Boeing и шесть новых российских Ту-204/214 и Ил-96.

Мы положительно оцениваем факт создания объединенного перевозчика AirUnion с точки зрения блага для российских авиапутешественников, так как это будет способствовать повышению конкуренции и качества обслуживания на рынке авиауслуг. AirUnion впоследствии может составить серьезную конкуренцию Аэрофлоту и Сибири. Пока объединенная авиакомпания занимает III место по объемам перевозок, которые составили около 3,4 млн человек в 2006 г. Единой компании будет легче привлекать заемные средства для обновления авиационного парка и проще выстраивать единую стратегию развития. Также положительным моментом является то, что частным инвесторам будет принадлежать контрольная доля в объединенном перевозчике.