Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
IV кв.'25
41
6 721
III кв.'25
88
2 484
II кв.'25
91
5 110

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Текущие акционерыЛукойл
7 000
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 724,85  (+6,23%)
1 097,31  (+2,51%)
6 966,28  (+44,82%)
90 506,65  (+47,86%)
3 105,88  (+20,75%)
63,34  (+1,35%)
Источник Investfunds

КапиталЪ

14.04.2008

В рамках стратегии интенсивного роста «ЛУКОЙЛ» планирует нарастить нефтеперерабатывающие мощности в Европе на 13-16 млн. т к 2016 г. Покупка доли в ERG позволит компании частично решить эту проблему. Тем не менее, в текущих условиях «ЛУКОЙЛ» вряд ли имеет смысл покупать НПЗ в Италии, потому что цена продажи будет явно высокой. Ранее «ЛУКОЙЛ» уже неоднократно сталкивался с нежеланием собственников продавать свои НПЗ в Европе в связи с высокой маржой нефтепереработки, сложившейся в регионе. Кроме того, зачастую эти активы предлагались «ЛУКОЙЛ» по чрезмерно завышенным ценам, что, безусловно, не могло устроить компанию.

Если «ЛУКОЙЛ» все-таки договорится о продаже отдельных активов ERG, то, скорее всего, для него будет более выгодно приобрести отдельные АЗС, нежели НПЗ, так как маржа в этом сегменте выше, чем при переработке нефти, что в целом ускорит окупаемость сделки. Расширение сегмента downstream будет позитивно воспринято инвесторами.