Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
I кв.'26
31
1 890
IV кв.'25
106
8 273
III кв.'25
101
2 622

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275
S8 CapitalAquarius
1 000

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 733,40  (-31,66%)
1 106,27  (-6,13%)
6 824,66  (+41,85%)
72 120,96  (-230,43%)
2 216,36  (+1,03%)
95,92  (+1,17%)
Источник Investfunds

КапиталЪ

14.04.2008

В рамках стратегии интенсивного роста «ЛУКОЙЛ» планирует нарастить нефтеперерабатывающие мощности в Европе на 13-16 млн. т к 2016 г. Покупка доли в ERG позволит компании частично решить эту проблему. Тем не менее, в текущих условиях «ЛУКОЙЛ» вряд ли имеет смысл покупать НПЗ в Италии, потому что цена продажи будет явно высокой. Ранее «ЛУКОЙЛ» уже неоднократно сталкивался с нежеланием собственников продавать свои НПЗ в Европе в связи с высокой маржой нефтепереработки, сложившейся в регионе. Кроме того, зачастую эти активы предлагались «ЛУКОЙЛ» по чрезмерно завышенным ценам, что, безусловно, не могло устроить компанию.

Если «ЛУКОЙЛ» все-таки договорится о продаже отдельных активов ERG, то, скорее всего, для него будет более выгодно приобрести отдельные АЗС, нежели НПЗ, так как маржа в этом сегменте выше, чем при переработке нефти, что в целом ускорит окупаемость сделки. Расширение сегмента downstream будет позитивно воспринято инвесторами.