Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
I кв.'26
61
2 640
IV кв.'25
106
8 273
III кв.'25
101
2 643

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275
S8 CapitalAquarius
1 000

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 598,20  (-27,49%)
1 144,01  (-17,57%)
7 473,47  (+27,75%)
76 570,78  (-659,69%)
2 087,08  (-24,90%)
103,54  (+0,96%)
Источник Investfunds

КапиталЪ

14.04.2008

В рамках стратегии интенсивного роста «ЛУКОЙЛ» планирует нарастить нефтеперерабатывающие мощности в Европе на 13-16 млн. т к 2016 г. Покупка доли в ERG позволит компании частично решить эту проблему. Тем не менее, в текущих условиях «ЛУКОЙЛ» вряд ли имеет смысл покупать НПЗ в Италии, потому что цена продажи будет явно высокой. Ранее «ЛУКОЙЛ» уже неоднократно сталкивался с нежеланием собственников продавать свои НПЗ в Европе в связи с высокой маржой нефтепереработки, сложившейся в регионе. Кроме того, зачастую эти активы предлагались «ЛУКОЙЛ» по чрезмерно завышенным ценам, что, безусловно, не могло устроить компанию.

Если «ЛУКОЙЛ» все-таки договорится о продаже отдельных активов ERG, то, скорее всего, для него будет более выгодно приобрести отдельные АЗС, нежели НПЗ, так как маржа в этом сегменте выше, чем при переработке нефти, что в целом ускорит окупаемость сделки. Расширение сегмента downstream будет позитивно воспринято инвесторами.