Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
I кв.'26
61
2 640
IV кв.'25
106
8 273
III кв.'25
101
2 643

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275
S8 CapitalAquarius
1 000

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 598,20  (-27,49%)
1 144,01  (-17,57%)
7 473,47  (+27,75%)
76 683,05  (-547,42%)
2 091,48  (-20,51%)
97,25  (-6,29%)
Источник Investfunds

КапиталЪ

21.11.2008

НЛМК разорвал соглашение о покупке John Maneely Company (JMC) у Carlyle Group. Напомним, что ранее российский меткомбинат предпринимал попытку добиться снижения цены сделки, которая должна была быть завершена до 29 сентября, с учетом изменения ситуации на мировом металлургическом рынке. Первоначальная стоимость покупки составляла $3,53 млрд., которую предполагалось профинансировать за счет заемных средств. В ответ DBO Holdings (материнская компания John Maneely) подала судебный иск против НЛМК, обвинив его в нарушении предусмотренных соглашением обязательств, и потребовала компенсировать ущерб.

На наш взгляд, новость о срыве сделки по покупке JMC носит неоднозначный характер: с одной стороны отказ от покупки позволит компании сэкономить $3,5 млрд., сохраняя уверенный запас финансовой прочности (Совокупный долг/EBITDA=0,5), что в текущих условиях особенно актуально. Плюс к тому, цена $3,53 млрд., установленная еще до начала масштабного кризиса, действительно уже не выглядит справедливой с учетом резкого ухудшения положения в отрасли. С другой стороны, выход из сделки на этапе ее завершения, не может не настораживать инвесторов, сигнализируя о напряженной обстановке в компании и в секторе. К тому же, как правило, в подобных ситуациях, за срыв сделки, соглашением могла быть предусмотрена выплата неустойки, что также играет не в пользу НЛМК.