Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
III кв.'25
41
1 263
II кв.'25
88
4 942
I кв.'25
71
1 653

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Российские Железные Дороги / РЖДМФК Moscow Towers
1 875
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275
Железнодорожный оператор АтлантТранслес
638

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 668,60  (+20,10%)
1 026,02  (+20,80%)
6 740,28  (+24,49%)
121 461,64  (-724,63%)
4 451,11  (-62,13%)
65,47  (+0,94%)
Источник Investfunds

Константин Черепанов (КИТ Финанс)

13.02.2008

«Лукойл» приобрел контрольный пакет в группе компаний, участвующей в соглашении о разделе продукции (СРП) в Узбекистане. СРП распространяется на 8 месторождений с суммарными запасами 100 млрд кубометров газа. Предполагается, что через 4 года уровень добычи составит 3 млрд кубометров газа и 0,7 млн тонн нефти. Необходимые инвестиции в проект оцениваются в $700 млн.

Центральная Азия является стратегически важным плацдармом для большинства отраслевых игроков, включая мировых мейджоров. Регион обладает обширными запасами углеводородов и к тому же удачно расположен (в частности, отсюда легко организовать поставки в Европу и в Азию). Кроме того, вести добычу в СНГ более привлекательно, чем в России, за счет меньшей налоговой нагрузки. В силу этих обстоятельств мы считаем данную новость позитивной для «Лукойл». Компания уже является лидером среди отечественных компаний по географической диверсификации ресурсной базы, и при этом продолжает экспансию.

Хотя сделка как таковая выгодна для «Лукойл», она вызывает определенные опасения. В частности, ее можно рассматривать как признак того, что частные компании испытывают трудности при работе в России. Так, «Лукойл» вынужден сотрудничать с государственной «Газпром нефть», чтобы получить доступ к новым запасам и лицензиям, а ТНК-BP продала Ковыкту, чтобы продолжить нормально функционировать в России. Таким образом, «эмиграция» частных компаний в СНГ похожа на тенденцию, которая в ближайшие годы будет усиливаться.