Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
IV кв.'25
41
6 721
III кв.'25
88
2 484
II кв.'25
91
5 110

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Текущие акционерыЛукойл
7 000
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 724,85  (+6,23%)
1 097,31  (+2,51%)
6 966,28  (+44,82%)
90 851,90  (+345,25%)
3 118,57  (+12,69%)
63,34  (+1,35%)
Источник Investfunds

Константин Черепанов и Антон Толмачёв (КИТ Финанс)

11.07.2008
P> «Лукойл» учредил СП с «Газпром» для реализации газа. Новая структура, получившая название «Газ-ойл трейдинг», будет продавать природный и попутный газ, добываемый «Лукойл». Создание СП обеспечит «Лукойл» получение доступа к инфраструктуре «Газпром» по транспортировке газа, позволит торговать газом на основе долгосрочных контрактов, а также получить доступ к конечным потребителям в российских регионах. Доли в СП распределены между двумя компаниями на паритетной основе.

Данное решение со стороны «Лукойл» представляется нам достаточно разумным. Компания планирует удвоить объемы добычи газа в России к 2012 году. Следовательно, договоренность с «Газпром» дает «Лукойл» дополнительные гарантии того, что добываемый им газ в конечном счете будет реализован, поскольку у газового монополиста не будет причин ограничивать доступ «Лукойл» к своим газопроводам, если «Газпром» будет получать долю прибылей «Лукойл» от продажи газа, как это часто бывает. Таким образом, данная новость является позитивной для «Лукойл».

Ранее о создании СП с «Газпром» объявила ТНК-ВР. Причина та же – компания будет торговать газом, добываемым российской «дочкой» ТНК-ВР «Роспан», которая имеет амбициозные планы по наращиванию объема добычи газа, однако до последнего времени «Газпром» отказывался выделять ей квоты на прокучку газа по своим газопроводам. В целом растущее партнерство с «Газпром» стало тенденцией. «Газпром» должен предоставить остальным компаниям более широкий доступ к внутреннему рынку, если газовый гигант хочет сконцентрироваться на экспорте, который сейчас является для него более рентабельным. При этом «Газпром» необходимо также поддерживать и развивать свою огромную транспортную инфраструктуру, что требует достаточно внушительных расходов. Таким образом, схемы, по которым собираются работать ТНК-ВР и «Лукойл», направлены на уплату своего рода дополнительных «комиссионных» «Газпрому» в обмен на гарантии должного функционирования газового бизнеса нефтяных компаний. Как следствие, мы ожидаем, что другие компании последуют данным примерам, и в результате это принесет выгоду «Газпром», учитывая, что он продолжит контролировать внутренний рынок посредством различных СП.