Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
I кв.'26
31
1 890
IV кв.'25
106
8 273
III кв.'25
101
2 622

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275
S8 CapitalAquarius
1 000

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 733,40  (-31,66%)
1 106,27  (-6,13%)
6 824,66  (+41,85%)
71 911,25  (-440,13%)
2 197,16  (-18,17%)
95,92  (+1,17%)
Источник Investfunds

Мухамеджанова Сабина (Банк Москвы)

07.11.2007

X5 Retail Group объявила о приобретении 100 % розничной сети «Корзинка». Общая стоимость сделки составила $ 115 млн. Предполагаемый оборот компании за 2007 г. составит более $ 190 млн (не включая НДС).

По условиям соглашения X5 приобретает 22 действующих магазина общей площадью 38 007 кв. м (торговая площадь - 19 956 кв. м), из которых в собственности - 12 352 кв. м. Из них 15 магазинов будут интегрированы в формат дискаунтеров, 6 - в формат супермаркетов, а популярный в Липецке Центр семейных покупок «Мы» чистой торговой площадью 6 тыс. кв. м продолжит функционировать в формате гипермаркета. В результате под управлением X5 в Центрально-Черноземном регионе будут функционировать 15 дискаунтеров, 10 супермаркетов и 2 гипермаркета.

Несмотря на то что финансовые показатели по рентабельности «Корзинка» не раскрываются, мы, тем не менее, считаем, что сделка могла пройти по коэффициентам EV/EBITDA 07 не выше 10-12, что ниже тех значений, по которым торгуются розничные сети. В целом, мы положительно оцениваем данное приобретение X5, так как оно еще раз демонстрирует серьезность планов компании по консолидации рынка. Более того, интеграция Корзинки позволит X5 оптимизировать расходы, получить лучшие закупочные цены и улучшить логистику.