Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
I кв.'26
31
1 890
IV кв.'25
106
8 273
III кв.'25
101
2 622

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275
S8 CapitalAquarius
1 000

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 774,41  (-0,83%)
1 087,97  (+3,60%)
6 575,32  (+46,80%)
68 610,46  (+508,32%)
2 135,76  (+30,50%)
101,16  (-2,81%)
Источник Investfunds

Александр Корнилов, Альфа-Банк

Новость о передаче МРСК в управление ФСК имеет умеренно негативные последствия для акционеров Холдинга МРСК. Неясно, как поступят с акционерами в результате данной сделки, при этом идея о ликвидации Холдинга несет серьезную угрозу для его акционеров. Нет необходимости говорить, что такие новости лишь усугубляют риски в отношении Холдинга, связанные с сохраняющейся неопределенностью в отношении тарифного регулирования. Кроме этого, нас беспокоит то, как данная сделка отразится на планах приватизации МРСК. Очевидно, что идея слияния МРСК с ФСК не укладывается в планы приватизации МРСК. Мы ожидаем негативной реакции рынка в отношении акций Холдинга МРСК.

Для Федеральной сетевой компании данная сделка не кажется однозначной. С одной стороны, потенциальная консолидация дополнительных активов, способствующая расширению деятельности (передача и распределение электроэнергии, соответственно) может добавить некоторую стоимость для акционеров, если ФСК удастся получить данные активы по текущим сниженным ценам МРСК. С другой стороны, большинство инвесторов отдает предпочтение ФСК, ввиду простоты и ясности инвестиционного профиля, в противовес другим вариантам с «консолидацией активов» (например, Интер РАО или РусГидро). Таким образом, фактор консолидации может сделать профиль компании более сложным и рисковым, а, следовательно, менее предпочтительным для некоторых инвесторов.

Мы ждем прояснения деталей данной сделки, которые, на данный момент, являются очень важными катализаторами, как для ФСК, так и для Холдинга МРСК.

Комментарий от 11.05.12