Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
IV кв.'25
83
7 484
III кв.'25
90
2 601
II кв.'25
92
5 583

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275
S8 CapitalAquarius
1 000

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 777,35  (-3,25%)
1 141,69  (+0,41%)
6 890,07  (+52,32%)
65 025,28  (+567,05%)
1 893,27  (+34,36%)
70,77  (-0,72%)
Источник Investfunds

Владислав Метнёв, БКС Консалтинг

Правительство выступает против планов по объединению ФСК и Холдинга МРСК на базе Роснефтегаза, отмечает расходы в объеме до RUB 400 млрд на выкуп долей миноритариев обеих компаний и погашение кредиторской задолженности. Правительство также не одобряет создание Национальной сетевой компании, которая консолидирует ФСК и Холдинг МРСК. В качестве альтернативы вице-президент предлагает присоединение Холдинга МРСК к ФСК с переходом на единую акцию (обмен акций холдинга на акции ФСК, размещенные в ходе допэмиссии) и сохранением региональных сетевых компаний как дочерних предприятий ФСК.

Альтернативный вариант предполагает передачу государственной доли в Холдинге МРСК Федеральной сетевой компании. По всей видимости, решение о будущем Холдинга МРСК и ФСК пока находится на промежуточной стадии. Тем не менее новая схема объединения выглядит позитивно для дочерних компаний Холдинг, поскольку их акционеры не несут риска корпоративного управления в связи с неблагоприятными условиями выкупа или обмена акций.

Комментарий от 24.08.12