Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
I кв.'26
31
1 890
IV кв.'25
106
8 273
III кв.'25
101
2 622

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275
S8 CapitalAquarius
1 000

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 774,41  (-0,83%)
1 087,97  (+3,60%)
6 582,69  (+7,37%)
66 943,68  (-1 666,79%)
2 054,81  (-80,95%)
109,03  (+7,87%)
Источник Investfunds

Алексей Кокин, УРАЛСИБ Кэпитал

13 из 23 некоммерческих партнерств (НП), которым, по всей видимости, принадлежат 85% акций Сургутнефтегаза, были присоединены к 11 оставшимся. Более того, сумма долгосрочных финансовых вложений НП в течение 2011 г. значительно сократилась – это может указывать на то, что они больше не владеют всеми 85% обыкновенных акций Сургутнефтегаза.

Принципиальной проблемой с НП как акционерами компании является то, что они не могут распределять прибыль в пользу своих собственных владельцев. Единственное, что они гарантируют, так это то, что компания находится под контролем ее менеджмента. Для перехода от контроля к распределению прибыли между собственниками необходимо, чтобы НП, выступающие в роли контролирующих держателей бумаг, были заменены обычными коммерческими предприятиями.

Вероятно, изменение структуры собственности связано с обязательным переходом всех российских компаний на международные стандарты финансовой отчетности в 2013 г. Важно, чтобы Суртугнефтегаз не только назвал номинальных контролирующих акционеров, но и указал, что их интересы отвечают интересам миноритарных акционеров. В свою очередь, это могло бы послужить сигналом, что 26 млрд долл. денежных средств, имеющимся на балансе компании, в конечном счете будет найдено лучшее применение, чем просто хранение на низкодоходных банковских депозитах.

Комментарий от 13.09.12