Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
IV кв.'25
82
7 484
III кв.'25
89
2 484
II кв.'25
92
5 110

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275
S8 CapitalAquarius
1 000

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 780,60  (+7,76%)
1 141,28  (+1,54%)
6 837,75  (-71,76%)
63 148,37  (-1 089,52%)
1 824,34  (-31,67%)
71,49  (-0,27%)
Источник Investfunds

Айрат Халиков, Велес Капитал

Арбитражный суд Красноярского края удовлетворил требования РУСАЛа о признании недействительными решений Совета директоров Норильского никеля от 13 и 21 сентября 2011 года, которыми был одобрен обратный выкуп в размере около 7,7% акций ГМК на его иностранную дочку – Norilsk Nickel Investments Ltd.

Согласно позиции РУСАЛа и суда, Совет директоров Норильского никеля был не вправе одобрять условия обратного выкупа акций, поскольку это противоречило закону об иностранных инвестициях в стратегические предприятия. Федеральная антимонопольная служба обращала внимание руководства Норильского никеля, однако предостережение ФАС было проигнорировано, и обратный выкуп был завершен. Норильский никель уже заявил, что будет обжаловать решение суда.

Мы полагаем, что данное решение может увеличить беспокойство текущих и прошлых держателей акций Норильского никеля, поскольку в рамках исполнения решения суда может потребоваться отменить обратный выкуп, вернуть акции прежним владельцам и вернуть в компанию потраченные на выкуп денежные средства. С другой стороны, согласно заявлению директора по управлению стратегическими инвестициями Русала Максима Сокова, Русал может потребовать от Норникеля компенсации ущерба из-за снижения стоимости доли Русала вследствие обратного выкупа размером в 542 млн долл. Однако, мы полагаем, что закон об иностранных инвестициях защищает интересы России, поэтому может встать вопрос о компенсации ущерба государству. Трудно сделать прогноз действий российских регулирующих служб, т.к. российское правительство старается держать нейтралитет в корпоративных конфликтах.

Комментарий от 10.10.12