Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
III кв.'25
41
1 263
II кв.'25
88
4 942
I кв.'25
71
1 653

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Российские Железные Дороги / РЖДМФК Moscow Towers
1 875
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275
Железнодорожный оператор АтлантТранслес
638

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 668,60  (+20,10%)
1 026,02  (+20,80%)
6 714,59  (-25,69%)
121 877,15  (-309,12%)
4 463,00  (-50,24%)
65,45  (-0,02%)
Источник Investfunds

Проспект

30.10.2008

Советом директоров ОГК-3 утверждена стратегия, целью которой является формирование диверсифицированного холдинга, включающего в себя активы газовой и альтернативной энергетики. Для реализации данной стратегии советом директоров ОГК-3 одобрено приобретение 25% минус 1 акция «РУСИА Петролеум» (обладающего лицензией по разработке Ковыктинского газоконденсатного месторождения в Иркутской области с запасами более 2 трлн кубометров), 35% в компании Plug Power (разрабатывающей топливные элементы и экологически чистые энергетические продукты) и 100% «Т-Инвест» (головной компании по инвестиционному проекту «ТОРФ», целью которого является создание диверсифицированного бизнеса по добыче, обработке и реализации торфа и изделий из него). Такие действия стави возможны благодаря контролю Владимира Потанина и «Интеррос» над «Норильский никель» и ОГК-3.

В данном случае для ОГК-3 такого рода приобретения могут поставить под угрозу реализацию инвестиционной программы генерирующей компании и по факту являются нецелевым использованием средств, полученных в ходе дополнительной эмиссии в 2007 году. Согласно сообщению, решение о выкупе активов у контролирующего компанию акционера на сумму более $600 млн принималось без обсуждения с другими акционерами или советом директоров «Норильский никель». При этом в случае с приобретением акций «РУСИА Петролеум» «Интеррос» продал даже не блокирующий пакет, оставив за собой чуть менее одного процента, что качественно меняет его стоимость. По мнению «РусАл» также высказывает опасения, что данные сделки, которые «осуществляются на фоне общей неблагоприятной ситуации в «Норильский никель», связанной со снижением цен на никель, медь и прочие металлы с одной стороны, и серьезным ростом издержек производства в компании с другой, существенно сокращают прибыльность ГМК. Покупка «Норильский никель» убыточных активов, таких как LionOre, осуществление выкупа акций компании с использованием баланса дочерних обществ по ценам, значительно превышающим текущие рыночные котировки, а также выкуп непрофильных активов лишают ГМК существенных денежных средств.