Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
III кв.'25
41
1 263
II кв.'25
88
4 942
I кв.'25
71
1 653

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Российские Железные Дороги / РЖДМФК Moscow Towers
1 875
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275
Железнодорожный оператор АтлантТранслес
638

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 675,03  (+6,43%)
1 028,49  (+2,47%)
6 714,59  (-25,69%)
121 808,73  (-377,54%)
4 456,86  (-56,38%)
65,45  (-0,02%)
Источник Investfunds

Проспект

19.05.2009

ОАО «Интер РАО ЕЭС», по пессимистическому прогнозу, до конца I полугодия 2010 года войдет в капитал ОАО «ОГК-1» с госфинансированием строительства «Уренгойская ГРЭС», предоставленным «Внешэкономбанк». Правительство РФ в апреле в целом одобрило господдержку для ОГК-1, поручив ВЭБ проработать вопрос выделения на строительство «Уренгойская ГРЭС» 21 млрд рублей. Процесс согласования этого вопроса уже запущен. Предполагается, что средства ВЭБ попадут в ОГК-1 через вхождение «Интер РАО» в капитал компании, но «как скоро это произойдет, мы не можем прогнозировать», отметил В.Хлебников. «Самый пессимистичный прогноз - в первой половине 2010 года», - сказал он. Гендиректор не исключил, что компания может и раньше получить эти средства, если будут успешно пройдены все этапы согласования с Минфином. По его словам, в настоящее время строительство «Уренгойская ГРЭС» практически приостановлено. «Работы идут в минимальном размере, который необходим для поддержания стройки в работоспособном состоянии и развертывания мгновенно после того, как мы получим деньги в уставный капитал», - сообщил гендиректор, не исключив, что еще до вхождения «Интер РАО» в капитал ОГК-1 «может быть какое-то бридж-кредитование с последующей конвертацией в капитал».

В связи с задержкой финансирования проекта строительства станции ОГК-1 обсуждает сейчас с Минэнерго новые сроки его реализации - 2011 или 2012 гг., в зависимости от технологического цикла (прямой или комбинированный). Как сообщалось ранее, ОГК-1 - единственная из генкомпаний РАО «ЕЭС России», которая не смогла привлечь стратегического инвестора и реализует свою инвестпрограмму в основном за счет кредитных ресурсов. Однако возможности привлечения новых займов у ОГК-1 ограничены высокой долговой нагрузкой: отношение долга к на конец 2008 г. составило 2,5. В настоящее время компания привлекает деньги в основном только для рефинансирования задолженности.