Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
III кв.'26
32
2 773
II кв.'26
74
3 315
I кв.'26
62
2 179

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Группа инвесторовГалс-Девелопмент
1 535
ГК Бамтоннельстрой-Мост (БТС-Мост)Южуралзолото группа компаний (ЮГК)
1 270

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 421,45  (+2,63%)
908,65  (+0,10%)
7 718,94  (-86,51%)
81 430,93  (-163,66%)
2 377,25  (-36,59%)
106,06  (+0,37%)
Источник Investfunds

Рональд П.Смит, Ширвани Абдуллаев, Александр Беспалов (Альфа-банк)

02.07.2009

«ЛУКойл» объявил о приобретении 45% Total Refinery Netherlands (TRN) за $725 млн ($600 млн «очищенных» от оборотного капитала). TRN владеет и управляет НПЗ Vlissingen в Голландии, а также ей принадлежит пакет акций Massvlatke Olie Terminal (MOT) в порту Роттердама. TRN была совместным предприятием Total (55%) и Dow Chemical (45%). После покупки Ronm and Haas, Dow Chemical договорилась о продаже своего пакета в пользу Valero. Однако у Total было право первого вето, и концерн им воспользовался. В результате этот пакет оказался в руках «ЛУКойл». По словам Valero, стоимость строительства аналогичного актива составляет $765 млн, и поэтому цена покупки представляется привлекательной.

Мощность переработки этого НПЗ составляет 190 тыс барр в сутки. Он был построен в 1973 году и дважды проходил значительную модернизацию – в середине 80-х гг. и в 90-е. В настоящее время на нем имеется крупная установка гидрокрекинга дистиллятного сырья мощностью 68 тыс барр в сутки с индексом сложности Нельсона 9,8. Данный НПЗ использует сырье, приобретаемое с дисконтом, такое как Urals, и ориентирован на максимизацию объемов производства дизеля, доля которого на европейском рынке в настоящий момент растет. «ЛУКойл» уже некоторое время покупает нефтеперерабатывающие и розничные активы в Европе, и компания проявляла интерес к дальнейшим приобретениям. Данная сделка вписывается в общую корпоративную стратегию, направленную на становление «ЛУКойл» как весомого игрока на этом рынке. Total является одной из крупнейших европейских компаний по переработке и маркетингу нефти, и в долгосрочной перспективе это сотрудничество может быть выгодно «ЛУКойл».

Что касается немедленных финансовых выгод для «ЛУКойл», то их увидеть сложно, поскольку европейский рынок по-прежнему слаб, и не понятно как долго продлится рецессия. Однако в долгосрочной перспективе мы видим преимущества этой сделки для «ЛУКойл» в виде экономии на масштабе пан-европейских нефтеперерабатывающих и маркетинговых операций компании. Более того, выход на один из самых загруженных нефтетрейдинговых узлов мира должен считаться стратегическим ходом, открывающим новые возможности.