Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
IV кв.'25
41
6 721
III кв.'25
88
2 484
II кв.'25
91
5 110

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Текущие акционерыЛукойл
7 000
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 724,85  (+6,23%)
1 097,31  (+2,51%)
6 966,28  (+44,82%)
90 586,43  (+127,65%)
3 090,80  (+5,67%)
63,34  (+1,35%)
Источник Investfunds

Scott Semet (ИГ Капиталъ)

20.12.2006
Тот факт, что теперь политику компании будет определять один человек, можно считать позитивным. Многие считают, что между Зюзиным и Йорихом имелись разногласия касательно будущей стратегии компании, в частности выделения приоритетности между добывающим и сталелитейным бизнесом. Теперь эти разногласия разрешены, что позволит компании сосредоточиться на своем развитии.
Как мы уже можем наблюдать на примере возможных сделок в Северстале и Евразе, Россия наконец присоединилась к волне консолидации мировой металлургической промышленности. Можно предположить, что Мечелу достанется одна из ключевых ролей в этом процессе. Компания может стать предпочтительным объектом приобретения, благодаря своим первоклассным добывающим активам, недостаток которых ощущается во всем мире и которые имеют критическое значение для сокращения затрат производства. Однако желание основных акционеров стать объектом покупки является открытым вопросом. Очевидно, что крупные иностранные компании были бы в этом заинтересованы.
Слияние с другой российской компанией, например, с ММК, которая испытывает нехватку добывающих активов и расположена недалеко от Мечела, добавило бы им стоимость. Такие слияния до настоящего времени не происходили в России, потому что никто не желает играть вторую скрипку. Однако ситуация может измениться. В любом случае, есть достаточно оснований, чтобы предположить, что процесс слияний и поглощений в российском металлургическом секторе далек от своего завершения и что Мечел, вероятно, будет активным его участником.