Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
I кв.'26
31
1 890
IV кв.'25
106
8 273
III кв.'25
101
2 622

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275
S8 CapitalAquarius
1 000

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 733,40  (-31,66%)
1 106,27  (-6,13%)
6 824,66  (+41,85%)
71 790,04  (-561,35%)
2 195,87  (-19,46%)
95,92  (+1,17%)
Источник Investfunds

Scott Semet (ИГ Капиталъ)

07.08.2007

«СИБУР-Минеральные удобрения» в 2009-2010 гг. планирует выйти на рынок фосфорных и калийных удобрений. В первую очередь, холдинг собирается создать партнерства с производителями сложных удобрений – ЕвроХимом, ФосАгро или Акроном. Стратегической цель СИБУР - объединенный бизнес на базе ФосАгро и Сильвинит, который сможет занять 58% внутреннего рынка аммиака, 65% фосфорных и 48% калийных удобрений. Выручка объединенной компании к 2009-10 гг. может составить $5,9 млрд, EBITDA - $1,7 млрд.

СИБУР намерен также консолидировать производителей азотных удобрений. Компанию, в частности, интересует Тольяттиазот, Березниковский Азот, Пермские минудобрения, Воскресенские минудобрения, Агроцереповец и Мелеузовские минудобрения. Кроме этого, потенциально интересны для компании 51% акций Трансаммиак и 20% акций Апатит, которые в настоящее время государство планирует вернуть в свою собственность через суд, а также Одесский припортовый завод, продажу которого Украина может объявить в августе.

На наш взгляд, грандиозные планы СИБУР выглядят мало реалистично с точки зрения временных рамок, однако в более долгосрочной перспективе компания вполне способна полностью изменить конфигурацию российского рынка минеральных удобрений. В любом случае, поглощение ряда независимых производителей столь мощным химическим холдингом позитивно скажется на эффективности их деятельности и рыночной капитализации.