Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
III кв.'25
41
1 263
II кв.'25
88
4 942
I кв.'25
71
1 653

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Российские Железные Дороги / РЖДМФК Moscow Towers
1 875
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275
Железнодорожный оператор АтлантТранслес
638

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 668,60  (+20,10%)
1 026,02  (+20,80%)
6 740,28  (+24,49%)
121 922,44  (-263,83%)
4 490,30  (-22,94%)
65,47  (+0,94%)
Источник Investfunds

Scott Semet (ИГ Капиталъ)

07.08.2007

«СИБУР-Минеральные удобрения» в 2009-2010 гг. планирует выйти на рынок фосфорных и калийных удобрений. В первую очередь, холдинг собирается создать партнерства с производителями сложных удобрений – ЕвроХимом, ФосАгро или Акроном. Стратегической цель СИБУР - объединенный бизнес на базе ФосАгро и Сильвинит, который сможет занять 58% внутреннего рынка аммиака, 65% фосфорных и 48% калийных удобрений. Выручка объединенной компании к 2009-10 гг. может составить $5,9 млрд, EBITDA - $1,7 млрд.

СИБУР намерен также консолидировать производителей азотных удобрений. Компанию, в частности, интересует Тольяттиазот, Березниковский Азот, Пермские минудобрения, Воскресенские минудобрения, Агроцереповец и Мелеузовские минудобрения. Кроме этого, потенциально интересны для компании 51% акций Трансаммиак и 20% акций Апатит, которые в настоящее время государство планирует вернуть в свою собственность через суд, а также Одесский припортовый завод, продажу которого Украина может объявить в августе.

На наш взгляд, грандиозные планы СИБУР выглядят мало реалистично с точки зрения временных рамок, однако в более долгосрочной перспективе компания вполне способна полностью изменить конфигурацию российского рынка минеральных удобрений. В любом случае, поглощение ряда независимых производителей столь мощным химическим холдингом позитивно скажется на эффективности их деятельности и рыночной капитализации.