Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
III кв.'25
57
1 408
II кв.'25
89
4 942
I кв.'25
71
1 653

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Российские Железные Дороги / РЖДМФК Moscow Towers
1 875
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 685,95  (+31,11%)
1 071,57  (+11,85%)
6 705,12  (+102,13%)
87 311,93  (+18,21%)
2 958,76  (+22,99%)
63,37  (+0,81%)
Источник Investfunds

Scott Semet (ИГ Капиталъ)

07.08.2007

«СИБУР-Минеральные удобрения» в 2009-2010 гг. планирует выйти на рынок фосфорных и калийных удобрений. В первую очередь, холдинг собирается создать партнерства с производителями сложных удобрений – ЕвроХимом, ФосАгро или Акроном. Стратегической цель СИБУР - объединенный бизнес на базе ФосАгро и Сильвинит, который сможет занять 58% внутреннего рынка аммиака, 65% фосфорных и 48% калийных удобрений. Выручка объединенной компании к 2009-10 гг. может составить $5,9 млрд, EBITDA - $1,7 млрд.

СИБУР намерен также консолидировать производителей азотных удобрений. Компанию, в частности, интересует Тольяттиазот, Березниковский Азот, Пермские минудобрения, Воскресенские минудобрения, Агроцереповец и Мелеузовские минудобрения. Кроме этого, потенциально интересны для компании 51% акций Трансаммиак и 20% акций Апатит, которые в настоящее время государство планирует вернуть в свою собственность через суд, а также Одесский припортовый завод, продажу которого Украина может объявить в августе.

На наш взгляд, грандиозные планы СИБУР выглядят мало реалистично с точки зрения временных рамок, однако в более долгосрочной перспективе компания вполне способна полностью изменить конфигурацию российского рынка минеральных удобрений. В любом случае, поглощение ряда независимых производителей столь мощным химическим холдингом позитивно скажется на эффективности их деятельности и рыночной капитализации.