Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
II кв.'26
68
3 292
I кв.'26
63
2 243
IV кв.'25
105
7 653

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Группа инвесторовГалс-Девелопмент
1 535
ГК Бамтоннельстрой-Мост (БТС-Мост)Южуралзолото группа компаний (ЮГК)
1 270

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 170,78  (+6,36%)
882,48  (-7,40%)
7 515,34  (-60,05%)
64 524,53  (+2 467,22%)
1 875,46  (+110,40%)
83,30  (+7,29%)
Источник Investfunds

Сергей Аринин, Дмитрий Скрябин (Атон)

12.03.2007

Успешное размещение дополнительной эмиссии ОГК-3 в пользу «Норильский никель» по цене $0,173 за акцию позволило компании привлечь $3,1 млрд. В ходе размещения ОГК-3 была оценена со значительной премией к рыночной цене акций и средней оценке электрогенерирующих компаний в целом.

Мы считаем, что премия, предложенная «Норильский никель», объясняется следующими факторами:

• Получение контроля над компанией. С учетом того, что «Норильский никель» до допэмиссии принадлежало 14% акций ОГК-3, приобретение дополнительных 38% приведет к получению пакета, близкого к контрольному. В результате «Норильский никель» получит контроль над денежными средствами, привлекаемыми ОГК-3, которые будут оставаться в распоряжении руководства компании.

• Более низкая стоимость капитала. В нашей оценке стоимости компании мы использовали коэффициент дисконтирования WACC на уровне 12,8%, применяемый портфельными инвесторами. Стратегический инвестор может использовать для оценки компании более низкий коэффициент WACC. В нашей модели выше стоимость капитала из-за относительно низкой ликвидности акций всех ОГК и ТГК. Например, при снижении WACC на 5% оценочная стоимость компании повышается на 13%.

• Жесткая конкуренция с «Газпром». Мы считаем, что «Газпром», который подал вторую по величине заявку ($0,172) на пакет акций ОГК-3, был серьезным конкурентом «Норильский никель» и его амбициям по выходу на рынок электроэнергетики. Поэтому компании пришлось подавать заявку, которая наверняка превысит сумму, предложенную «Газпром».

• Пилотная приватизация. ОГК-3 стала пилотным проектом в приватизации ОГК и ТГК, что позволило привлечь наиболее широкий круг потенциальных инвесторов. Конкуренция в ходе последующих 15 размещений должна постепенно снижаться.

По нашим оценкам, «Норильский никель» заплатил премию примерно в 47% к справедливой стоимости ОГК-3; такая премия стала следствием совпадения нескольких факторов: покупки контроля, более низкого WACC и конкуренции со стороны «Газпром».