Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
II кв.'26
74
3 315
I кв.'26
62
2 179
IV кв.'25
105
7 653

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Группа инвесторовГалс-Девелопмент
1 535
ГК Бамтоннельстрой-Мост (БТС-Мост)Южуралзолото группа компаний (ЮГК)
1 270

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 114,93  (+21,53%)
778,32  (+11,09%)
7 711,76  (-19,23%)
77 647,59  (+211,41%)
2 434,91  (+6,55%)
88,29  (-0,23%)
Источник Investfunds

Ширвани Абдуллаев, Александр Беспалов (Альфа-банк)

12.01.2010

30 декабря 2009 года EDC объявила о покупке у «ЛУКойл» сервисных активов. Компания купила 100% в ООО «Когалымское управление ремонта скважин» (КУРС) и «Урайское управление ремонта скважин» (УУРС). Обе компании занимаются ремонтом и обслуживанием скважин для дивизионов «ЛУКойл» «Когалымнефтегаз» и «Урайнефтегаз». EDC не раскрыла никаких деталей сделки. Вместе с договором о покупке EDC и «ЛУКойл» подписали пятилетнее рамочное соглашение о ремонте скважин. До покупки у EDC было 87 ремонтных установок, после сделки их станет 237.

Бизнес по ремонту скважин приносит невысокую маржу, и единственный способ сделать его привлекательным для инвестиций – это достигнуть эффекта масштаба. Увеличение масштаба и эффективное управление ремонтным дивизионом, по всей видимости, является целью сделки. Гарантированные объемы на пять лет, географически сконцентрированные операции и потенциальное наращивание эффективности за счет эффекта масштаба делают это приобретение позитивным.

Кроме того, в тот же день EDC объявила о завершении ранее объявленного приобретения 100% OOO «Техгеосервис» (компания занимается бурением и телеметрическим сопровождением скважин), а также 25% доли в компании Битас (разработчик и производитель телеметрического оборудования). Обе компании расположены в Самарской области. Общая стоимость сделки составляет 1,1 млрд руб ($37 млн).

Комментарий от 11.01.10