Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
II кв.'25
87
4 942
I кв.'25
71
1 653
IV кв.'24
183
8 371

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
ВТБПервая грузовая компания (ПГК)
2 910
Российские Железные Дороги / РЖДМФК Moscow Towers
1 875
Т-банк (Тинькофф)Росбанк
1 365

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 965,66  (+14,40%)
1 162,77  (+6,78%)
6 449,15  (-0,65%)
113 362,41  (-90,47%)
4 136,93  (-17,56%)
66,60  (+0,75%)
Источник Investfunds

Ширвани Абдуллаев, Александр Беспалов (Альфа-банк)

12.01.2010

30 декабря 2009 года EDC объявила о покупке у «ЛУКойл» сервисных активов. Компания купила 100% в ООО «Когалымское управление ремонта скважин» (КУРС) и «Урайское управление ремонта скважин» (УУРС). Обе компании занимаются ремонтом и обслуживанием скважин для дивизионов «ЛУКойл» «Когалымнефтегаз» и «Урайнефтегаз». EDC не раскрыла никаких деталей сделки. Вместе с договором о покупке EDC и «ЛУКойл» подписали пятилетнее рамочное соглашение о ремонте скважин. До покупки у EDC было 87 ремонтных установок, после сделки их станет 237.

Бизнес по ремонту скважин приносит невысокую маржу, и единственный способ сделать его привлекательным для инвестиций – это достигнуть эффекта масштаба. Увеличение масштаба и эффективное управление ремонтным дивизионом, по всей видимости, является целью сделки. Гарантированные объемы на пять лет, географически сконцентрированные операции и потенциальное наращивание эффективности за счет эффекта масштаба делают это приобретение позитивным.

Кроме того, в тот же день EDC объявила о завершении ранее объявленного приобретения 100% OOO «Техгеосервис» (компания занимается бурением и телеметрическим сопровождением скважин), а также 25% доли в компании Битас (разработчик и производитель телеметрического оборудования). Обе компании расположены в Самарской области. Общая стоимость сделки составляет 1,1 млрд руб ($37 млн).

Комментарий от 11.01.10