Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
II кв.'26
68
3 292
I кв.'26
63
2 243
IV кв.'25
105
7 653

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Группа инвесторовГалс-Девелопмент
1 535
ГК Бамтоннельстрой-Мост (БТС-Мост)Южуралзолото группа компаний (ЮГК)
1 270

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 170,78  (+6,36%)
882,48  (-7,40%)
7 515,34  (-60,05%)
64 823,13  (+344,95%)
1 881,39  (+7,02%)
83,30  (+7,29%)
Источник Investfunds

Станислав Фоменко (Велес Капитал)

14.10.2008

Три дочерние компании «Норильский никель» - ОАО «Норильский комбинат», ОАО «Кольская горно-металлургическая компания» и ОАО «ОГК-3» действуя по своему усмотрению, приняли решение о приобретении акций «Норильский никель» количестве до 4 млн шт., 6,5 млн шт. и 6 млн шт. соответственно. Таким образом, дочки «Норильский никель» направляют средства на общую сумму 42,65 млрд руб. на приобретение 16,5 млн акций компании (8,7% уставного капитала).

Помимо того, что данный выкуп оправдан с экономической точки зрения (для долгосрочных инвестиций текущая конъюнктура – вполне удачный момент для покупки) стоит вспомнить недавние корпоративные события вокруг «Норильский никель». Так необходимо вспомнить последнее соглашение между Прохоровым и Потаниным относительно раздела акций «Норильский никель» и «Полюс Золото» и некоторых других активов. Также необходимо вспомнить ранние намерения относительно выкупа собственных акций, наиболее вероятная цель которого – попытка избежать обязательной офферты. Так, на момент выкупа акций достаточно иметь лишь 27,4% акций, что бы эффективная доля, после погашения 8,7% казначейских акций планируемых к выкупу, превысила 30%-ный порог, что в свою очередь избавляет владельца пакета от обязательства выставить оферту при дальнейшем увеличении доли.

Официально озвученный размер пакета Потанина даже несколько выше рассчитанной нами суммы, соответственно и выкупить можно будет меньше, что бы провернуть данную схему. В этом случае на пути исполнения недавнего соглашения станет одним трудным препятствием меньше.