Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
III кв.'25
57
1 408
II кв.'25
89
4 942
I кв.'25
71
1 653

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Российские Железные Дороги / РЖДМФК Moscow Towers
1 875
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 685,95  (+31,11%)
1 071,57  (+11,85%)
6 705,12  (+102,13%)
87 223,90  (-1 786,43%)
2 924,37  (-55,16%)
63,37  (+0,81%)
Источник Investfunds

Светлана Труханович (АВК-Аналитика)

20.12.2006
Анализ M&A активности на пивном рынке за прошедший год показывает, что на рынке преобладаютгоризонтальныеинтеграциисцельюрасширения доли рынка,а не с целью диверсификации деятельности. На данный момент пивные активыневходятвсоставроссийскиххолдингов в качестве одного из направленийбизнеса(такаяситуациясуществовалав Вимм-Билль-Данне, который до недавних пор владел ЦЕПКО).
Активизацияобъединительных процессов в пивоваренной отрасли связана с ростом насыщения рынка, и в связи с этим, замедлением темпов роста рынка. Так,темпыроставнатуральном выражении снизились с 33% в 1999 г. до 7,8% в 2003 г. Это, в свою очередь, приводит к ужесточению конкуренции. В такой ситуации наиболее логичной стратегией развития является горизонтальнаяинтеграция,т.е. поглощение конкурентов. В связи с этим, мыожидаем,чтов2005годутенденцияк интеграции на пивном рынке продолжится. Учитывая, что мелких привлекательных активов для покупки в отраслипрактическинеосталось, речь будет идти об интеграции крупных участников рынка.