Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
I кв.'26
31
1 890
IV кв.'25
106
8 273
III кв.'25
101
2 622

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275
S8 CapitalAquarius
1 000

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 733,40  (-31,66%)
1 106,27  (-6,13%)
6 824,66  (+41,85%)
71 761,41  (-589,98%)
2 192,25  (-23,09%)
95,92  (+1,17%)
Источник Investfunds

Светлана Труханович (АВК-Аналитика)

20.12.2006
Анализ M&A активности на пивном рынке за прошедший год показывает, что на рынке преобладаютгоризонтальныеинтеграциисцельюрасширения доли рынка,а не с целью диверсификации деятельности. На данный момент пивные активыневходятвсоставроссийскиххолдингов в качестве одного из направленийбизнеса(такаяситуациясуществовалав Вимм-Билль-Данне, который до недавних пор владел ЦЕПКО).
Активизацияобъединительных процессов в пивоваренной отрасли связана с ростом насыщения рынка, и в связи с этим, замедлением темпов роста рынка. Так,темпыроставнатуральном выражении снизились с 33% в 1999 г. до 7,8% в 2003 г. Это, в свою очередь, приводит к ужесточению конкуренции. В такой ситуации наиболее логичной стратегией развития является горизонтальнаяинтеграция,т.е. поглощение конкурентов. В связи с этим, мыожидаем,чтов2005годутенденцияк интеграции на пивном рынке продолжится. Учитывая, что мелких привлекательных активов для покупки в отраслипрактическинеосталось, речь будет идти об интеграции крупных участников рынка.