Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
I кв.'26
31
1 890
IV кв.'25
106
8 273
III кв.'25
101
2 622

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275
S8 CapitalAquarius
1 000

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 733,40  (-31,66%)
1 106,27  (-6,13%)
6 824,66  (+41,85%)
71 761,41  (-589,98%)
2 192,25  (-23,09%)
95,92  (+1,17%)
Источник Investfunds

Светлана Труханович (АВК-Аналитика)

20.12.2006
Приток иностранных инвестиций и рост M&Aактивностинарынке хлебобулочных изделий стали результатомобщерыночнойтенденциик укрупнению в пищевой промышленности, связанной с ужесточением конкуренции. Кроме того, если раньше данный вид бизнеса считался одним из самых низкорентабельных, то в настоящеевремярастетспросна брендированнуюпродукцию с высокой добавленной стоимостью, что позволяет существенно увеличить маржу производителей.
Анализсделокпоследних лет позволяет выделить два основных направления интеграционных процессов: диверсификация деятельностикондитерских компаний (Fazer Bakeries Ltd./Fazer, частично Bahlsen), а также удлинение производственных цепочек агропромышленных холдингов (Русагрокапитал, ОГО, МЗК-Glencore). Покупка кондитерами хлебных активов, характеризующихся стабильнымспросомнапродукцию, оправдываетсебясточкизрения диверсификациирисковкондитерской отрасли (волатильность цен на сырье, спроса).Зерновыехолдинги,в свою очередь, через покупку хлебозаводов получаютгарантированныйсбытпродукциидлясвоихмелькомбинатов. В ближайшие годы здесь сохранится подобная направленность сделок.
Крометого,возможнопоявлениеновыхкрупныхигроков на рынке путем слияниймежду производителями хлеба. Однако рыночная специфика (короткие срокиреализации) позволяют получить выгоду от объединительных процессов лишь в рамках определенной территории. В связи с этим, наиболее вероятно, что создание хлебных холдингов будет ограничиваться конкретным регионом.