20.12.2006
Приобретение «Метелица», а также сравнительно недавняя покупка компании «Смайл»(Озерский молочный комбинат) логичны с точки зрения заявленной менеджментом «Талосто» стратегии по увеличению доли российского рынка мороженого до 30% к 2007 году(в 2004 году доля рынка компании, по нашим оценкам, составляла 4,5-5%). Такая доля рынка подразумевает, что компания станет абсолютным лидером на рынке, обогнав крупнейших конкурентов – Инмарко, Нестле, Русский холод. Однако, учитывая низкую концентрацию на рынке мороженого–крупнейшие производители контролируют не более 6% рынка каждый - такие планы компании выглядят слабо осуществимыми.
Для захвата 30% рынка в такие короткие сроки, «Талосто» необходимо слияние с другим крупным игроком рынка. Участники рынка, в свою очередь, отмечают, что альянсы между крупными игроками маловероятны, так как попытки «договориться» ни к чему не привели. Таким образом, покупка активов, а также «громкие» заявления по поводу рыночных перспектив, на наш взгляд, имеют отношение к повышению инвестиционной привлекательности компании для последующей продажи кому-либо из иностранных игроков, пока еще не присутствующих на рынке.