Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
III кв.'26
32
2 773
II кв.'26
74
3 315
I кв.'26
62
2 179

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Группа инвесторовГалс-Девелопмент
1 535
ГК Бамтоннельстрой-Мост (БТС-Мост)Южуралзолото группа компаний (ЮГК)
1 270

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 421,45  (+2,63%)
908,65  (+0,10%)
7 805,45  (-1,79%)
81 719,84  (+125,25%)
2 415,59  (+1,74%)
105,69  (-0,96%)
Источник Investfunds

Татьяна Садофьева (PRADO Корпоративные финансы)

20.12.2006
Мы приветствуем стратегию выхода торгового оператора «Эльдорадо» на зарубежный рынок путем приобретения 20% оператора «Сулпак» (Казахстан). Более того, с учетом социально-экономической ситуации, Казахстан является наиболее предпочтительным (приоритетным) рынком, как альтернатива российскому и украинскому, для иностранных инвестиций и развития отечественного бизнеса за рубежом.
Казахский капитал сам уже давно и активно работает в России, что подтверждает тезис о взаимной привлекательности обоих национальных рынков. Более того, по ряду структурных макроэкономических показателей и реформ Казахстан опережает Россию.
Что касается тактики продвижения «Эльдорадо», мы считаем, что покупка достаточной (блокирующей, контрольной) доли бизнеса партнера на новом рынке – самый оптимальный вариант «входа на рынок» (тем более обладающий национальными особенностями), так как такой вариант не увеличивает конкуренцию на рынке (не создает нового игрока),оптимизирует издержки (используются уже эффективно функционирующие закупочно-сбытовые, производственные и административныезвенья) и, в случае неудачи, позволит без значительных потерь выйти из проекта.