Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
II кв.'26
74
3 315
I кв.'26
62
2 179
IV кв.'25
105
7 653

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Группа инвесторовГалс-Девелопмент
1 535
ГК Бамтоннельстрой-Мост (БТС-Мост)Южуралзолото группа компаний (ЮГК)
1 270

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 114,93  (+21,53%)
778,32  (+11,09%)
7 711,76  (-19,23%)
77 551,67  (+115,50%)
2 436,58  (+8,21%)
88,29  (-0,23%)
Источник Investfunds

Татьяна Садофьева (PRADO Корпоративные финансы)

20.12.2006
Мы приветствуем стратегию выхода торгового оператора «Эльдорадо» на зарубежный рынок путем приобретения 20% оператора «Сулпак» (Казахстан). Более того, с учетом социально-экономической ситуации, Казахстан является наиболее предпочтительным (приоритетным) рынком, как альтернатива российскому и украинскому, для иностранных инвестиций и развития отечественного бизнеса за рубежом.
Казахский капитал сам уже давно и активно работает в России, что подтверждает тезис о взаимной привлекательности обоих национальных рынков. Более того, по ряду структурных макроэкономических показателей и реформ Казахстан опережает Россию.
Что касается тактики продвижения «Эльдорадо», мы считаем, что покупка достаточной (блокирующей, контрольной) доли бизнеса партнера на новом рынке – самый оптимальный вариант «входа на рынок» (тем более обладающий национальными особенностями), так как такой вариант не увеличивает конкуренцию на рынке (не создает нового игрока),оптимизирует издержки (используются уже эффективно функционирующие закупочно-сбытовые, производственные и административныезвенья) и, в случае неудачи, позволит без значительных потерь выйти из проекта.