Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
I кв.'26
31
1 890
IV кв.'25
106
8 273
III кв.'25
101
2 622

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275
S8 CapitalAquarius
1 000

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 733,40  (-31,66%)
1 106,27  (-6,13%)
6 824,66  (+41,85%)
71 761,41  (-589,98%)
2 192,25  (-23,09%)
95,92  (+1,17%)
Источник Investfunds

Татьяна Садофьева (PRADO Корпоративные финансы)

20.12.2006
Мы приветствуем стратегию выхода торгового оператора «Эльдорадо» на зарубежный рынок путем приобретения 20% оператора «Сулпак» (Казахстан). Более того, с учетом социально-экономической ситуации, Казахстан является наиболее предпочтительным (приоритетным) рынком, как альтернатива российскому и украинскому, для иностранных инвестиций и развития отечественного бизнеса за рубежом.
Казахский капитал сам уже давно и активно работает в России, что подтверждает тезис о взаимной привлекательности обоих национальных рынков. Более того, по ряду структурных макроэкономических показателей и реформ Казахстан опережает Россию.
Что касается тактики продвижения «Эльдорадо», мы считаем, что покупка достаточной (блокирующей, контрольной) доли бизнеса партнера на новом рынке – самый оптимальный вариант «входа на рынок» (тем более обладающий национальными особенностями), так как такой вариант не увеличивает конкуренцию на рынке (не создает нового игрока),оптимизирует издержки (используются уже эффективно функционирующие закупочно-сбытовые, производственные и административныезвенья) и, в случае неудачи, позволит без значительных потерь выйти из проекта.