Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
III кв.'25
57
1 408
II кв.'25
89
4 942
I кв.'25
71
1 653

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Российские Железные Дороги / РЖДМФК Moscow Towers
1 875
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 685,95  (+31,11%)
1 071,57  (+11,85%)
6 705,12  (+102,13%)
87 223,90  (-1 786,43%)
2 924,37  (-55,16%)
63,37  (+0,81%)
Источник Investfunds

Татьяна Садофьева (PRADO Корпоративные финансы)

20.12.2006
Мы приветствуем стратегию выхода торгового оператора «Эльдорадо» на зарубежный рынок путем приобретения 20% оператора «Сулпак» (Казахстан). Более того, с учетом социально-экономической ситуации, Казахстан является наиболее предпочтительным (приоритетным) рынком, как альтернатива российскому и украинскому, для иностранных инвестиций и развития отечественного бизнеса за рубежом.
Казахский капитал сам уже давно и активно работает в России, что подтверждает тезис о взаимной привлекательности обоих национальных рынков. Более того, по ряду структурных макроэкономических показателей и реформ Казахстан опережает Россию.
Что касается тактики продвижения «Эльдорадо», мы считаем, что покупка достаточной (блокирующей, контрольной) доли бизнеса партнера на новом рынке – самый оптимальный вариант «входа на рынок» (тем более обладающий национальными особенностями), так как такой вариант не увеличивает конкуренцию на рынке (не создает нового игрока),оптимизирует издержки (используются уже эффективно функционирующие закупочно-сбытовые, производственные и административныезвенья) и, в случае неудачи, позволит без значительных потерь выйти из проекта.