Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
II кв.'26
74
3 315
I кв.'26
62
2 179
IV кв.'25
105
7 653

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Группа инвесторовГалс-Девелопмент
1 535
ГК Бамтоннельстрой-Мост (БТС-Мост)Южуралзолото группа компаний (ЮГК)
1 270

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 114,93  (+21,53%)
778,32  (+11,09%)
7 711,76  (-19,23%)
77 627,77  (+191,59%)
2 440,41  (+12,05%)
88,29  (-0,23%)
Источник Investfunds

Веденеев Владимир (Банк Москвы)

03.04.2008

«Евраз Групп» офиально сообщила о прекращении переговоров о слиянии «Южкузбассуголь» и компании «Распадская», где «Евраз» принадлежит около 40%. По мнению менеджмента «Евраз», стоимость компаний для акционеров будет выше, если они будут работать как отдельные предприятия.

Напомним, что идея подобного объединения возникла еще во 2-м полугодии прошлого года, когда предполагалось отдать 100% «Южкузбассуголь» в уставной капитал «Распадская». В свою очередь, «Распадская» должна была провести допэмиссию в пользу «Евраз», который в результате получил бы контроль над объединенной компанией.

Идея объединения угольных активов имела свой смысл. Во-первых, «Евраз» мог бы централизованно управлять всем своим угольным бизнесом, что повысило бы его эффективность. Во-вторых, должен был сработать эффект масштаба – объединение «Евраз» с «Распадская» привело бы к созданию крупнейшей в России и третьей в мире компании по добыче коксующихся углей. Кроме того, в случае получения контроля над «Распадская» «Евраз» имел бы возможность консолидировать ее показатели в свою отчетность.

Мы полагаем, что срыв сделки мог быть спровоцирован резким ростом стоимости бизнеса «Распадская» – с момента начала переговоров капитализация компании взлетела почти в 3 раза – с $1,8 до $5,2 млрд, а также нежеланием менеджмента «Распадская» терять контроль над бизнесом.