Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
I кв.'26
31
1 890
IV кв.'25
106
8 273
III кв.'25
101
2 622

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275
S8 CapitalAquarius
1 000

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 733,40  (-31,66%)
1 106,27  (-6,13%)
6 824,66  (+41,85%)
72 120,96  (-230,43%)
2 216,36  (+1,03%)
95,92  (+1,17%)
Источник Investfunds

Веденеев Владимир (Банк Москвы)

03.04.2008

«Евраз Групп» офиально сообщила о прекращении переговоров о слиянии «Южкузбассуголь» и компании «Распадская», где «Евраз» принадлежит около 40%. По мнению менеджмента «Евраз», стоимость компаний для акционеров будет выше, если они будут работать как отдельные предприятия.

Напомним, что идея подобного объединения возникла еще во 2-м полугодии прошлого года, когда предполагалось отдать 100% «Южкузбассуголь» в уставной капитал «Распадская». В свою очередь, «Распадская» должна была провести допэмиссию в пользу «Евраз», который в результате получил бы контроль над объединенной компанией.

Идея объединения угольных активов имела свой смысл. Во-первых, «Евраз» мог бы централизованно управлять всем своим угольным бизнесом, что повысило бы его эффективность. Во-вторых, должен был сработать эффект масштаба – объединение «Евраз» с «Распадская» привело бы к созданию крупнейшей в России и третьей в мире компании по добыче коксующихся углей. Кроме того, в случае получения контроля над «Распадская» «Евраз» имел бы возможность консолидировать ее показатели в свою отчетность.

Мы полагаем, что срыв сделки мог быть спровоцирован резким ростом стоимости бизнеса «Распадская» – с момента начала переговоров капитализация компании взлетела почти в 3 раза – с $1,8 до $5,2 млрд, а также нежеланием менеджмента «Распадская» терять контроль над бизнесом.