Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
II кв.'26
68
3 292
I кв.'26
63
2 243
IV кв.'25
105
7 653

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Группа инвесторовГалс-Девелопмент
1 535
ГК Бамтоннельстрой-Мост (БТС-Мост)Южуралзолото группа компаний (ЮГК)
1 270

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 170,78  (+6,36%)
882,48  (-7,40%)
7 515,34  (-60,05%)
64 527,79  (+49,61%)
1 874,58  (+0,21%)
83,30  (+7,29%)
Источник Investfunds

Веденеев Владимир (Банк Москвы)

03.04.2008

«Евраз Групп» офиально сообщила о прекращении переговоров о слиянии «Южкузбассуголь» и компании «Распадская», где «Евраз» принадлежит около 40%. По мнению менеджмента «Евраз», стоимость компаний для акционеров будет выше, если они будут работать как отдельные предприятия.

Напомним, что идея подобного объединения возникла еще во 2-м полугодии прошлого года, когда предполагалось отдать 100% «Южкузбассуголь» в уставной капитал «Распадская». В свою очередь, «Распадская» должна была провести допэмиссию в пользу «Евраз», который в результате получил бы контроль над объединенной компанией.

Идея объединения угольных активов имела свой смысл. Во-первых, «Евраз» мог бы централизованно управлять всем своим угольным бизнесом, что повысило бы его эффективность. Во-вторых, должен был сработать эффект масштаба – объединение «Евраз» с «Распадская» привело бы к созданию крупнейшей в России и третьей в мире компании по добыче коксующихся углей. Кроме того, в случае получения контроля над «Распадская» «Евраз» имел бы возможность консолидировать ее показатели в свою отчетность.

Мы полагаем, что срыв сделки мог быть спровоцирован резким ростом стоимости бизнеса «Распадская» – с момента начала переговоров капитализация компании взлетела почти в 3 раза – с $1,8 до $5,2 млрд, а также нежеланием менеджмента «Распадская» терять контроль над бизнесом.