Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
I кв.'26
31
1 890
IV кв.'25
106
8 273
III кв.'25
101
2 622

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275
S8 CapitalAquarius
1 000

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 733,40  (-31,66%)
1 106,27  (-6,13%)
6 824,66  (+41,85%)
71 761,41  (-589,98%)
2 192,25  (-23,09%)
95,92  (+1,17%)
Источник Investfunds

Владимир Ярмиш (Ernst & Young)

20.12.2006
Совершенно понятно, что Интерросу было бы выгоднее с точки зрения максимизации стоимости сделки продать компанию западному стратегическому инвестору. Однако, подобная сделкане получила политического одобрения. Более того,Илья Клебанов озвучил позицию, что речь может идти только о российском покупателе.Когда-то он был одним из тех, кто помогал группе Потанина получить контроль над этими активами.И Клебанов использовал тот же довод о недопустимости передачи контроля над крупнейшими отечественными энергомашиностроительными предприятиями в руки иностранцев, а именно General Electric.
Следует отметить, что вряд ли СМ без серьезной государственной поддержки удастся на равных конкурировать с западными гигантами.Поэтому вполне оправдано желаниеИнтерроса продать компанию.Иностранные инвестиции способны повысить эффективность бизнеса и расширить рынки сбыта благодаря росту технического уровня производства и увеличению отдачи на потребляемые внутренние ресурсы страны.
Можно ожидать, что если сделка с Siemens не будет одобрена, то в конечном счете, компания будет продана покупателю, который контролируется государством.