Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
I кв.'26
61
2 640
IV кв.'25
106
8 273
III кв.'25
101
2 643

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275
S8 CapitalAquarius
1 000

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 598,20  (-27,49%)
1 144,01  (-17,57%)
7 473,47  (+27,75%)
77 557,89  (+964,09%)
2 125,18  (+33,71%)
103,54  (+0,96%)
Источник Investfunds

Владислав Метнёв, БКС Консалтинг

Правительство выступает против планов по объединению ФСК и Холдинга МРСК на базе Роснефтегаза, отмечает расходы в объеме до RUB 400 млрд на выкуп долей миноритариев обеих компаний и погашение кредиторской задолженности. Правительство также не одобряет создание Национальной сетевой компании, которая консолидирует ФСК и Холдинг МРСК. В качестве альтернативы вице-президент предлагает присоединение Холдинга МРСК к ФСК с переходом на единую акцию (обмен акций холдинга на акции ФСК, размещенные в ходе допэмиссии) и сохранением региональных сетевых компаний как дочерних предприятий ФСК.

Альтернативный вариант предполагает передачу государственной доли в Холдинге МРСК Федеральной сетевой компании. По всей видимости, решение о будущем Холдинга МРСК и ФСК пока находится на промежуточной стадии. Тем не менее новая схема объединения выглядит позитивно для дочерних компаний Холдинг, поскольку их акционеры не несут риска корпоративного управления в связи с неблагоприятными условиями выкупа или обмена акций.

Комментарий от 24.08.12