По данным газеты «РБК daily», объем непрофильных активов «Агентства по страхованию вкладов» (АСВ) оценивается в 94 млрд. руб., из них 35 млрд. руб. приходится на проблемные активы. Активы на сумму более 20 млрд руб. — это права на землю, которые агентство планирует продать в будущем, когда будет благоприятная конъюнктура. От всех непрофильных активов агентство планирует избавиться через три-четыре года, начав их распродажу уже в 2011 году.
Остальные активы (за исключением прав на землю) на 74 млрд. руб. агентство делит на три группы: хорошие кредиты, которые обслуживаются и погашаются, реструктурированные кредиты и проблемные кредиты, объем которых составляет 35 млрд руб. В этом случае Агентство инициирует банкротство и АСВ становится конкурсным кредитором. Более 90% из проблемных кредитов приходится на кредиты банка ВЕФК.
В АСВ полагают, что порядка 20% из проблемных кредитов вернуть будет практических невозможно, поскольку по всем этим кредитам объекты недвижимости находятся в залоге, которые собственники пытались увести. «По нашим сведениям, вернуть их будет очень трудно», — отметил директор департамента управления активами АСВ Андрей Дерябин.
«Агентство по страхованию вкладов» (АСВ) создано в январе 2004 года на основании Федерального закона от 23 декабря 2003 года № 177-ФЗ «О страховании вкладов физических лиц в банках Российской Федерации». В целях обеспечения функционирования системы страхования вкладов Агентство осуществляет выплату вкладчикам возмещений по вкладам при наступлении страхового случая; ведет реестр банков-участников системы страхования вкладов; контролирует формирование фонда страхования вкладов, в том числе за счет взносов банков; управляет средствами фонда страхования вкладов.
С принятием Федерального закона от 20 августа 2004 года № 121-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве) кредитных организаций» и признании утратившими силу некоторых законодательных актов (положений законодательных актов) Российской Федерации» в России введен институт корпоративного конкурсного управляющего несостоятельными банками, функции которого возложены на Агентство.
27 октября 2008 года был принят Федеральный закон №175-Ф3 «О дополнительных мерах для укрепления стабильности банковской системы в период до 31 декабря 2011 года», согласно которому Агентство было наделено еще и функциями по финансовому оздоровлению банков.
«Мы считаем, что любой непрофильный актив является проблемным, потому что он не стоит той суммы, по которой отражен на балансе, — говорит аналитик Moody’s Евгений Тарзиманов, — иначе он был бы уже продан». По опыту г-на Тарзиманова, оценочный механизм по крупным непрофильным активам непрозрачен и у их держателей есть только один вариант: ждать, пока рынок вырастет и вместе с ним подрастет стоимость активов.
«Результат продажи непрофильных активов всегда весьма неоднозначен, — отмечает старший вице-президент коллекторского агентства «Пристав» Сергей Шпетер. — Не всегда можно найти покупателя, который купит актив по цене продажи. Поэтому задолженность может продаваться длительное время».