Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
II кв.'26
57
2 987
I кв.'26
62
2 199
IV кв.'25
105
7 653

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Группа инвесторовГалс-Девелопмент
1 535
ГК Бамтоннельстрой-Мост (БТС-Мост)Южуралзолото группа компаний (ЮГК)
1 270

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 190,39  (-3,75%)
906,42  (+19,92%)
7 537,43  (+54,19%)
63 507,38  (-78,91%)
1 774,50  (-6,57%)
71,99  (-0,11%)
Источник Investfunds

Акционеры ПКБ купили одного из своих конкурентов - Национальную службу взыскания

03.12.2014, Finanzen.net GmbH
Baring Vostok и группа инвестиционных фондов под управлением Da Vinci Capital, являющихся акционерами Первого коллекторского бюро /ПКБ/, купили одного из своих конкурентов на рынке услуг по взысканию кредиторской задолженности - агентство «Национальная служба взыскания» /НСВ/, говорится в сообщении коллекторов.

Компании объединили акционерный капитал и намерены увеличить объемы приобретаемых портфелей в розничном банковском сегменте и в секторах микрофинансирования, телекоммуникаций и ЖКХ, отмечается в сообщении пресс-службы.

В пресс-релизе не указываются финансовые аспекты сделки, однако в середине октября газета «Ведомости» со ссылкой на свои источники сообщала о том, что покупка этого актива может обойтись ПКБ почти в 60 млн долларов.

В компаниях подчеркнули, что организации продолжат работать как два юридических лицами. Ребрендинг и объединение двух структур в одну компанию в ближайшее время не планируется, отметили в ПКБ и НСВ.

"Объединение усилий двух лидеров рынка даст дополнительное преимущество для банков-партнёров ПКБ и НСВ. К высокой эффективности сборов на уровне телефонного взыскания /НСВ/ добавится высокая эффективность на уровне выездного взыскания /ПКБ/», - прокомментировал сделку председатель совета директоров ПКБ Сергей Власов.

Кроме того, это позволит ПКБ увеличивать долю на цессионном рынке и расширить пул банков-партнеров.

НСВ создана в 2005 году при участии иностранного капитала. Предоставляет услуги по управлению дебиторской задолженностью на всех стадиях, располагает тремя колл-центрами в России /в Москве, Волгограде, Новосибирске/, работает в 83 регионах. За последний год НСВ вернула своим клиентам более 10 млрд рублей.

ПКБ лидирует в сегменте приобретения просроченной задолженности. Портфель задолженности по розничным банкам под управлением ПКБ превышает 100 млрд рублей.

Выручка НСВ и ПКБ в 2013 году составила 1,5 млрд рублей и 1,6 млрд рублей в 2013 году, чистая прибыль компаний - 116 млн рублей и 511 млн рублей соответственно.