Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
II кв.'26
67
3 292
I кв.'26
63
2 243
IV кв.'25
105
7 653

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Группа инвесторовГалс-Девелопмент
1 535
ГК Бамтоннельстрой-Мост (БТС-Мост)Южуралзолото группа компаний (ЮГК)
1 270

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 145,65  (-41,10%)
881,67  (-25,58%)
7 575,39  (+31,75%)
63 937,82  (-419,84%)
1 804,24  (-21,30%)
76,01  (-0,29%)
Источник Investfunds

Arogla получила половину тверского завода

29.05.2007, Ведомости

По данным газеты «Ведомости», «Хэппилэнд» и швейцарский продавец оборудования Arogla создали СП United Bottling Group/UBG. В уставный капитал СП российская компания внесла оборудование завода по производству напитков в Твери, Arogla — оборудования на $30 млн.

Напомним, что примеры подобного сотрудничества на рынке слабого алкоголя существуют. В 2002 г. польская Hoop, крупный производитель безалкогольных и слабоалкогольных напитков, купила 50% долей компании «Мегапак».

«Хэппилэнд» выпускает напитки под марками Jaguar, Red Devil, «Казанова», «Трофи» и др. Доля компании на рынке слабого алкоголя по итогам 2006 г. в стоимостном выражении составила 31%. Владеет заводом по производству напитков в Тверской области мощностью около 45 млн. дал в год.

Швейцарская Arogla Verpackungs und Service занимается продажей и установкой оборудования для производства продуктов питания.

Комментарий

Директор по стратегическому маркетингу «ОСТ-Аква» Александр Анфиногенов связывает привлечение партнеров в UBG с диверсификацией рисков.

Директор по маркетингу «Мегапак» Дмитрий Ченцов отмечает, что Pepsi и Coca-Cola постоянно информируют о строительстве собственных предприятий. Это означает, что гиганты будут сокращать количество контрактного розлива. Возможно, «Хэппилэнд» намерен загрузить мощности за счет клиентов швейцарской компании. Другой вариант — производство private label для крупных розничных сетей, указывает Ченцов.