Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
III кв.'25
41
1 263
II кв.'25
88
4 942
I кв.'25
71
1 653

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Российские Железные Дороги / РЖДМФК Moscow Towers
1 875
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275
Железнодорожный оператор АтлантТранслес
638

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 588,56  (-49,81%)
1 004,38  (-16,55%)
6 735,11  (-18,61%)
113 989,45  (-2 952,76%)
3 955,04  (-58,04%)
65,22  (-1,03%)
Источник Investfunds
  • Главная
  • Новости
  • Австрийский ритейлер Billa продолжит активное развитие на российском…

Австрийский ритейлер Billa продолжит активное развитие на российском рынке

16.01.2012, РБК daily

По данным газеты «РБК daily», сезон сделок M&A на рынке ритейла в этом году, похоже, откроет компания Billa. Австрийский ритейлер подал ходатайство в ФАС о покупке сети «Ситистор» (прежде «Рамстор»). Речь идет о 17 объектах с разной формой собственности. Владелец этой сети, турецкий девелопер Enka, постепенно выходит из продуктового бизнеса еще с 2007 года.

В конце декабря 2011 года Федеральная антимонопольная служба получила ходатайства от компании Billa на приобретение 100% долей ООО «Ммос» и ООО «Дмос». Они входят в одну группу с торговой сетью «Ситистор».

Обычно появление подобных ходатайств в ФАС свидетельствует о том, что переговорный процесс двух сетей находится уже в серьезной стадии. После того как антимонопольщики изучат доли обоих ритейлеров на рынке, они смогут начать более детально размышлять о цене сделки. Дело в том, что ФАС может выдать предписание о закрытии некоторых точек, если выяснится, что доля ритейлера в каком-либо регионе превышает 25%. Именно такие ограничительные рамки установил закон о торговле.

Напомним, что Enka стала единст­венным владельцем продуктового актива «Рамэнка» (развивала 42 супермаркета «Рамстор» и десять торговых центров) в 2007 году. В конце того же года девелопер продал за $260 млн. французской сети Auchan 14 объектов (13 из них были в долгосрочной аренде, покупатель получил на нее право).

В течение следующих двух кризисных лет компания закрывала «Рамсторы», у которых заканчивались сроки аренды. К началу 2010 года в сети осталось 17 точек. Девелопер хотел продать и их, для этого был нанят Bank Societe Generale Vostok, но покупателя не нашлось.

Тогда находчивые турки переименовала «Рамсторы» в «Ситисторы», к началу 2010 году количество объектов уменьшилось до 14. Девелопер решил заняться развитием своих немногочисленных торговых точек, открытием новых, с тем чтобы в перспективе хорошо продать их. Считается, что самые лакомые турецкие куски расположены на Комсомольской площади и у метро «Сокол».

«ЭНКА ТЦ» — компания-оператор торговой недвижимости и торгово-розничной сети. ООО «ЭНКА ТЦ» (ранее известное как ООО «Рамэнка») было основано в России в 1997 году. Стоит также отметить, что «ЭНКА ТЦ» стала одной из первых в России зарубежных компаний-операторов на рынке продуктового ритейла.

«ЭНКА ТЦ» управляет 17 супермаркетами под общим брендом «Ситистор» (ранее известный как «Рамстор») в Москве и Московской области. Из 17 супермаркетов «Ситистор», 7 находятся на собственных торговых площадях ООО «ЭНКА ТЦ», 10 — на арендованных. Общая площадь супермаркетов «Ситистор» составляет около 42 тыс. м2, общая торговая площадь — 19  500 м2. Благодаря удобному расположению, большому ассортименту товаров высокого качества и широкой продуктовой линейке ежегодно супермаркеты «Ситистор» обслуживают 11 миллионов покупателей.

Комментарий

Стоимость «Ситисторов» подсчитать достаточно сложно — сеть никогда не обнародовала своих финансовых и операционных результатов, отмечает аналитик «Уралсиба» Тигран Оганесян. По его примерным подсчетам, речь может идти о сумме $70—100 млн. «Для Billa это будет рывок вперед, в последнее время сеть явно зачахла — особого развития не было», — добавил аналитик.

Сделка между Billa и «Ситистором» выгодна обеим сторонам, считает гендиректор INFOLine Иван Федяков: «Enka давно хотела выйти из непрофильного бизнеса, а Billa нужно развиваться». Кроме того, подчеркивает эксперт, в больших городах сети исчерпали все возможности для органического роста, поэтому развитие уже легче осуществлять преимущественно через сделки слияния и поглощения.