Сейчас консилиум в составе АСВ, ЦБ и привлеченного ими аудитора оценивает, сколько банкам необходимо досоздать резервов. Их оценки расходятся: «В последнее время все три оценщика занимаются тем, что эти цифры сводят», рассказывает информированный источник. Согласованной цифры пока нет.
Дозировка варьировалась от 60 млрд до 100 млрд руб. Наименьшую сумму называл аудитор, наибольшую – АСВ. Даже самая пессимистичная оценка сейчас меньше 100 млрд руб., уверяет один из них.
Финансист, знающий промежуточные оценки, говорит, что АСВ насчитало 80 млрд руб. Связь-банку требуется зарезервировать 20 млрд руб. Примерно столько же требуется от «Глобэкса».
АСВ со своей стороны «тоже ведет оценку [«Глобэкса» и Связь-банка]», смотрит на активы этих банков, чтобы быть готовым к развитию той или иной ситуации, сообщил гендиректор госкорпорации Юрий Исаев.
Оценка активов «непростая в ряде случаев – есть активы, которые для оценки потребуют привлечения специализированных оценщиков», рассказал он, добавив, что «желательно, чтобы он [оценщик] был комплиментарен всем участникам процесса, чтобы не было споров, у кого оценка более рыночная и правильная». Назвать результаты подсчетов АСВ Исаев отказался.
Активы Связь-банка на 1 марта составляли 349,6 млрд руб., «Глобэкса» – 234,2 млрд. У Связь-банка почти 60% активов приходится на кредитный портфель: корпоративный портфель составляет 131 млрд руб., резервы по нему – 7,7 млрд, розничный – 76 млрд руб., резервы по нему – 2,6 млрд.
Кредитный портфель «Глобэкса» – 62% от активов: банк выдал компаниям 137,7 млрд руб. и зарезервировал по этим кредитам 19,8 млрд руб., населению банк одолжил 8,1 млрд руб. и создал по этим ссудам 0,7 млрд руб. резервов.
Что делать со Связь-банком и «Глобэксом», пока не решено. ВЭБ примет решение по ним к концу июня, ситуация с ликвидностью в банках нормальная, говорил новый предправления ВЭБа Сергей Горьков: «Для нас эти «дочки» очень важные, мы готовы их докапитализировать. В стратегии мы определимся, что будем с ними делать. У нас есть четыре разных сценария».
Один из основных сценариев, рассматривавшихся ВЭБом, – передача «Глобэкса» и Связь-банка АСВ. Было бы разумным передать их агентству и сформировать крупный банк на базе «Российского капитала», подконтрольного АСВ, говорил в начале года министр экономического развития, член наблюдательного совета ВЭБа Алексей Улюкаев.
Сценарии действительно есть разные. Принципиальный момент в том, что любой из них так или иначе требует денежных вливаний или затрат, причем от государства.
Например, Связь-банк и «Глобэкс» могут быть переданы какому-либо коммерческому банку, но тогда потребуются средства АСВ на их финансовое оздоровление. Другой вариант – банкротство, но тогда надо будет потратиться на страховые выплаты вкладчикам – опять же АСВ.
На 1 марта средства населения в «Глобэксе» составляли 51,2 млрд руб., в Связь-банке – 44,3 млрд (какая сумма застрахована, неизвестно). Наконец, при передаче кредитных организаций им все равно потребуются деньги на создание резервов, которые предоставит, вероятнее всего, АСВ.