Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
III кв.'25
41
1 263
II кв.'25
88
4 942
I кв.'25
71
1 653

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Российские Железные Дороги / РЖДМФК Moscow Towers
1 875
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275
Железнодорожный оператор АтлантТранслес
638

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 588,56  (-49,81%)
1 004,38  (-16,55%)
6 552,51  (-182,60%)
111 434,32  (-5 507,88%)
3 818,68  (-194,40%)
62,73  (-2,49%)
Источник Investfunds

Coca-Cola не устраивают только 75% в «Нидан-Соки»

По данным газеты «Коммерсантъ», Coca-Cola не ограничится покупкой 75% акций четвертого по величине производителя соков в России «Нидан-Соки» (бренды «Моя семья», «Сокос», «Да!») у британского фонда Lion Capital. Американская компания выкупит и 25% акций «Нидана» у его основателей Игоря Шилова, Леонида Шаймана и Чабы Бальера.

Напомним, что сделку по покупке 75,001% в ОАО «Нидан-Соки» (объединяет все производственные и сбытовые активы холдинга «Нидан», в том числе ООО «Нидан-Гросс» в Москве и ООО «СП «Нидан-Экофрукт» в Новосибирске) фонд Lion Capital совершил в 2007 году. Ее сумма составила около $500 млн. В нее входил долг компании, который на то время составлял около $100 млн. Остальные 25% остались и пока находятся у основателей компании Игоря Шилова (изначально владел 55% «Нидана»), Леонида Шаймана и Чабы Бальера.

Продав часть своего пакета в «Нидане» фонду Lion Capital, Игорь Шилов в 2008 году приобрел у ОАО «Аптечная сеть 36,6» 100% сети частных клиник European Medical Centre (ЕМС) за $106,5 млн. На тот момент в EMC входила поликлиника, многопрофильный стационар, стоматологическая клиника и клиническая лаборатория. Вырученные средства от продажи оставшейся доли в «Нидане» также будут инвестированы Игорем Шиловым в развитие медицинского бизнеса.

 ОАО «Нидан Соки» — один из трех крупнейших российских производителей соковой продукции. Компании принадлежит около 17% российского рынка соков, она явдляется абсолютным лидером в Сибирском регионе (43% рынка).

ОАО «Нидан Соки» входит в состав Группы компаний «Нидан» и объединяет все производственные и сбытовые активы холдинга, в том числе ООО «Нидан-Гросс» (г. Котельники, Московская область) и ООО «СП Нидан-Экофрукт» (Новосибирск). Расположение производственных мощностей в Европейской и Азиатской части России – одно из главных конкурентных преимуществ ОАО «Нидан Соки», позволяющее оптимально осуществлять дистрибуцию продукции компании.

Завод «Нидан-Гросс» (г. Котельники, Московская область) был построен в 2003 году. На сегодняшний день производственная мощность завода составляет 560 млн. литров в год. На предприятии разливается соковая продукция и фруктовое пюре для детского питания под брендами: Caprice, Caprice Tea (холодный чай), «Чемпион», «Сокос», «Моя Семья», «Да!», а также «Tropicana» (PepsiCo). На заводе работает 380 человек. В эксплуатации находится крупный складской комплекс площадью 10 000 квадратных метров, емкостью хранения до 15 млн. литров, рассчитанный на 20 тысяч палето-мест.

«Нидан-Экофрукт» (г. Новосибирск) был построен в 1998 году. Производственная мощность предприятия составляет 180 млн. л в год. На заводе производится продукция под брендами: «Моя Семья», «Да!». На предприятии занято 240 человек. В планах Компании — активное развитие своего бизнеса, представление новых оригинальных вкусов в линейках соковых брендов и дальнейшее укрепление позиций на российском рынке соков.

Комментарий

Директор Prosperity Capital Management Алексей Кривошапко оценивает стоимость 100% акций «Нидан» в $320-400 млн.

«Рынок медицинских услуг сегодня отличается большой прибыльностью и быстрыми темпами роста в отличие от консолидированного и высоко конкурентного рынка соков»,— отмечает аналитик «Тройки Диалог» Виктория Гранкина.